Ismael Plascencia López

Cuando la incomodidad de no saber algo tiene un botón de escape instantáneo en el “smartphone”, dejamos de construir la única habilidad que el mercado laboral no podrá automatizar jamás: aprender a pensar.

Toyota se lleva a Texas la línea donde fabrica la Tacoma en Tijuana.

En 2022, San Diego produjo un PIB de alrededor de 262 mil millones de dólares con cerca de 3.3 millones de habitantes.

La inteligencia artificial no traerá ni el paraíso ni el apocalipsis laboral: traerá lo que decidamos construir con ella.

México cerró el primer trimestre de 2026 con una cifra que invita al aplauso: 23,591 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa, lo que representa un crecimiento de 10.4% anual y encadena tres años consecutivos de avance.

Cuando hablamos del impacto de la inteligencia artificial en el trabajo, solemos mirar hacia donde ya hay humo: programadores, diseñadores, analistas de datos.

Tres indicadores cuentan, juntos, una historia incómoda.

Los economistas más influyentes del mundo están dejando de minimizar el impacto de la inteligencia artificial sobre el empleo.

Los precios de los fertilizantes se disparan por las disrupciones en Medio Oriente.

La narrativa económica de los últimos 200 años ha sido constante: la automatización es dolorosa para el individuo que pierde su empleo, pero beneficiosa para la sociedad porque genera eficiencia.

La columna pasada sugerí leer la coyuntura con el marco CIVA: Complejidad, Incertidumbre, Volatilidad y Ambigüedad.

La carrera global por el dominio de la inteligencia artificial está generando una consecuencia que pocos anticiparon: una presión sin precedentes sobre los sistemas eléctricos mundiales.

La insistencia de Donald Trump por “comprar” Groenlandia parece un capricho excéntrico.

Durante décadas, el lema ‘el petróleo es de los mexicanos’ representó un símbolo de orgullo nacional.