Por qué hablar de sueldos con tus compañeros de trabajo ayuda a detectar discriminación pero reduce el esfuerzo si la empresa oculta las disparidades

Hablar abiertamente sobre los ingresos económicos con los compañeros de trabajo es una práctica que genera profundos debates en el entorno corporativo. Mientras que para algunos empleados representa una herramienta indispensable para identificar la discriminación, para las organizaciones mal gestionadas puede derivar en una caída de la productividad y en problemas de clima organizacional.

En México, este ejercicio se enfrenta además a barreras culturales muy arraigadas. Datos del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) exponen que en el País prevalece una cultura de secrecía salarial que impide a los trabajadores compartir lo que ganan, una situación que obstaculiza la medición y eliminación de las brechas de desigualdad, especialmente entre hombres y mujeres.

¿Qué beneficios tiene romper el secreto salarial?

Conocer las remuneraciones de los colegas permite a los empleados identificar si existen remuneraciones injustas dentro de una misma categoría laboral. Esta visibilidad fortalece la equidad de las empresas, expone de forma directa los casos de discriminación de género y otorga argumentos sólidos para presentar denuncias o exigir ajustes justos.

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Por otra parte, los análisis demuestran un impacto positivo cuando los empleados conocen los ingresos de los puestos directivos o de sus jefes inmediatos. Al observar la compensación de los cargos más altos, el personal suele desarrollar un mayor optimismo respecto a sus propias posibilidades de crecimiento interno, lo que incentiva un incremento en su esfuerzo diario.

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¿Qué riesgos existen al comparar los sueldos?

El principal peligro de la transparencia salarial surge cuando las disparidades descubiertas no son explicadas ni atendidas por los directivos. Debido a que un gran sector de la población vincula su nivel de ingresos con su valor personal, notar una desigualdad económica no justificada daña el bienestar emocional y la felicidad de los subordinados.

La Asociación Económica Americana publicó un análisis titulado “¿Es buena la transparencia salarial?” en la Revista de Perspectivas Económicas. El reporte cita un estudio realizado en Dinamarca donde las compañías obligadas a reportar sus brechas de sueldo registraron una disminución del 2.7% en su productividad general. La causa directa fue el descontento de los empleados con ingresos más bajos, quienes respondieron disminuyendo su cooperación, su esfuerzo y sus horas laborales dedicadas.

¿Cómo se encuentra la situación en México?

La madurez del mercado mexicano respecto a este tema es incipiente. Según las estimaciones provistas, apenas el 13% de las empresas en el territorio nacional operan con prácticas maduras de transparencia salarial.

A pesar de este panorama de confidencialidad, existen avances en el terreno legislativo. Actualmente se encuentran en discusión distintas iniciativas tanto en la Cámara de Diputados como en el Senado dirigidas a transparentar la información salarial desde la publicación misma de las vacantes de empleo, buscando consolidar la transparencia como un nuevo derecho laboral.

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¿Qué deben hacer las empresas?

La consultora Adecco señala que la clave para mitigar los impactos negativos no es prohibir las conversaciones entre compañeros, sino fomentar una cultura interna abierta guiada por la propia organización. Cuando una empresa es proactiva, explica sus tabuladores y corrige las disparidades, genera confianza y disminuye la probabilidad de renuncia del personal, incluso si los sueldos se sitúan por debajo del mercado general.

Un antecedente histórico del impacto de la transparencia individual ocurrió en EEUU con Lilly Ledbetter. Un colega le reveló de forma voluntaria su salario, permitiéndole comprobar que ganaba menos que otros 15 gerentes con su misma experiencia. Este hecho desencadenó una demanda por discriminación y la promulgación de la Ley Lilly Ledbetter de Igualdad Salarial en ese país.