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Aspirantes a Rectoría de UABC exponen propuestas sobre presupuesto, seguridad y calidad académica

Cinco de los 14 aspirantes participaron en la primera mesa de diálogo donde abordaron los principales retos de la universidad rumbo al periodo 2027-2031

Aspirantes a Rectoría de UABC exponen propuestas sobre presupuesto, seguridad y calidad académica
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Mexicali, B.C.- Los problemas financieros, la calidad de la formación académica, las condiciones laborales del personal docente y la seguridad en los campus fueron algunos de los temas abordados por cinco aspirantes a la Rectoría de la Universidad Autónoma de Baja California (UABC), durante la primera mesa de diálogo organizada por la Junta de Gobierno.

El encuentro se realizó en el Teatro Universitario del Campus Mexicali, como parte del proceso para elegir a quien encabezará la institución durante el periodo 2027-2031.

En esta primera jornada participaron Ana Edith Canales Murillo, Joaquín Caso Niebla, Mario Alberto Curiel Álvarez, María Isabel Escobosa García y Yessica Espinosa Díaz, quienes presentaron sus diagnósticos y propuestas ante integrantes de la comunidad universitaria.

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Rezago financiero de la UABC

Uno de los principales puntos de discusión fue la situación financiera de la universidad.

Canales Murillo señaló que la institución enfrenta un déficit presupuestario cercano a los 90 millones de pesos, por lo que consideró necesario fortalecer las gestiones ante los gobiernos federal y estatal, así como ante el Congreso de la Unión, para obtener mayores recursos.

Por su parte, Caso Niebla expuso que la UABC recibe alrededor de 61 mil pesos anuales por estudiante, mientras que el promedio de las universidades públicas estatales del país es de 78 mil pesos.

De acuerdo con sus estimaciones, esta diferencia representa un rezago acumulado de aproximadamente mil 300 millones de pesos, situación que limita la inversión en infraestructura, laboratorios y equipamiento.

Formación en salud

Otro de los asuntos abordados fue la falta de espacios para prácticas profesionales y formación de estudiantes de ciencias de la salud.

Caso Niebla advirtió sobre carencias en instalaciones de Medicina, laboratorios de Nutrición y clínicas odontológicas, además de señalar una disminución en los resultados de egresados de la UABC en el Examen Nacional de Aspirantes a Residencias Médicas.

Ante esta situación, Canales Murillo planteó gestionar más espacios de internado y servicio social ante las instituciones del sector salud, mientras que Escobosa García propuso establecer convenios para que los estudiantes tengan contacto con entornos profesionales desde los primeros semestres.

Autonomía y derechos laborales

En materia de gobernanza, Caso Niebla defendió la autonomía universitaria y consideró que los órganos colegiados de la institución representan un respaldo frente a posibles intervenciones externas.

Mientras tanto, Curiel Álvarez propuso impulsar un modelo de administración horizontal, en el que las decisiones presupuestales y normativas consideren las necesidades de estudiantes, facultades e institutos.

Las condiciones laborales del profesorado de asignatura también formaron parte de las discusiones. Curiel Álvarez señaló que este sector representa entre el 70 y 75% de la plantilla docente, por lo que consideró necesario revisar los esquemas de contratación, las cargas de trabajo y las remuneraciones.

Canales Murillo, por su parte, propuso explorar alternativas de flexibilidad laboral, incluidos horarios adaptables y esquemas de trabajo a distancia parcial para personal docente y administrativo.

Seguridad e inclusión

En cuanto a la seguridad y la atención de la violencia de género, Canales Murillo planteó revisar los protocolos contra el acoso y hostigamiento sexual, así como garantizar el seguimiento de las denuncias y el acompañamiento a las víctimas.

Curiel Álvarez y Escobosa García coincidieron en la necesidad de mejorar la vigilancia en los accesos universitarios, mantener las luminarias y fortalecer la coordinación con las autoridades de seguridad pública.

A su vez, Espinosa Díaz destacó la importancia de eliminar barreras físicas y educativas para estudiantes con discapacidad o en condiciones de vulnerabilidad, mediante adecuaciones en infraestructura y capacitación docente.

Tecnología y renovación académica

La incorporación de inteligencia artificial y nuevas tecnologías a la enseñanza también fue parte de las propuestas. Espinosa Díaz planteó aprovechar los datos institucionales para detectar riesgos de abandono escolar y mejorar el seguimiento académico, mientras que Canales Murillo y la propia aspirante coincidieron en que la inteligencia artificial debe utilizarse bajo criterios éticos y sin sustituir la labor docente.

Al finalizar, los cinco participantes expusieron sus motivos para buscar la Rectoría y destacaron su experiencia académica, administrativa y sus propuestas para fortalecer a la universidad.

La Junta de Gobierno informó que las preguntas de la comunidad que no alcanzaron a ser planteadas durante la sesión serán digitalizadas y entregadas a las candidaturas.

El proceso continuó este viernes 6 de noviembre con una segunda mesa de diálogo en el Campus Tijuana, mientras que el lunes 9 se realizará el tercer encuentro en Ensenada.

Las sesiones serán transmitidas a través de la plataforma institucional imagenuabc.tv.

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