La frase atribuida a Bill Gates sobre elegir empleados “flojos” para tareas difíciles sigue vigente en empresas tecnológicas que la usan para aumentar productividad

MÉXICO.- La frase atribuida a Bill Gates volvió a viralizarse en redes sociales y foros de productividad: “Elijo a una persona perezosa para un trabajo difícil porque encontrará la manera más fácil de hacerlo”. Aunque durante años se ha relacionado con el empresario tecnológico, distintos registros históricos indican que la idea es mucho más antigua y surgió décadas antes de la creación de Microsoft.

Esta frase terminó convirtiéndose en una referencia constante en ambientes de trabajo, programación y automatización. Más allá de si Gates la dijo o no, el concepto sigue siendo relevante porque refleja cómo muchas empresas actuales priorizan procesos simples, rápidos y eficientes.

La lógica detrás de esta idea es sencilla y consiste en que una persona que busca evitar trabajo innecesario suele encontrar atajos, automatizaciones o formas más prácticas de resolver problemas complejos. En industrias tecnológicas, eso puede traducirse en ahorro de tiempo, menos errores y mayor productividad.

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La frase que cambió la manera de entender la productividad

La cita atribuida a Gates plantea que una persona considerada “floja” podría resolver tareas difíciles de mejor manera porque intentará eliminar pasos innecesarios. En lugar de repetir procesos largos, buscará soluciones que demanden menos esfuerzo operativo.

Según explicó el portal Money Control, retomado por el medio especializado Xataka México, esta filosofía encaja con la transformación moderna del trabajo, donde la eficiencia tiene más valor que simplemente dedicar más horas a una tarea.

Hoy, muchas empresas tecnológicas buscan exactamente eso: Trabajadores capaces de simplificar procesos, automatizar tareas y reducir actividades repetitivas.

Bill Gates no inventó la frase y hay registros desde 1920

Aunque el nombre de Gates suele aparecer ligado a esta idea, investigaciones citadas por Check Your Fact y Quote Investigator señalan que el origen de la frase es anterior.

Uno de los primeros antecedentes apareció en 1920 en la revista Popular Science Monthly. Ahí, Frank B. Gilbreth, pionero de los estudios de productividad industrial, observó que algunos trabajadores considerados “flojos” evitaban movimientos innecesarios para cansarse menos y terminar más rápido.

Con el paso de los años, esta visión comenzó a difundirse entre administradores e industriales de Estados Unidos.

Incluso, en 1947, durante una audiencia del Senado estadounidense, el ejecutivo automotriz Clarence Bleicher expresó una idea similar al señalar que prefería asignar tareas difíciles a personas “perezosas” porque encontrarían la forma más sencilla de resolverlas.

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Por qué esta filosofía sigue viva en la tecnología y la programación

La idea de reducir esfuerzo innecesario terminó convirtiéndose en parte esencial del desarrollo tecnológico moderno.

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En programación, por ejemplo, existe el principio DRY, siglas de “Don’t Repeat Yourself”. Esta práctica busca evitar duplicar código o procesos para simplificar el mantenimiento de sistemas y reducir errores.

El concepto funciona bajo la misma lógica: Si una tarea puede hacerse una sola vez y reutilizarse, no tiene sentido repetirla constantemente.

Por eso, dentro de sectores tecnológicos, automatizar procesos ya no se interpreta como “hacer menos”, sino como una forma de optimizar recursos y trabajar de manera más inteligente.

La productividad ya no se mide solo por horas trabajadas

Durante años, muchas empresas asociaron productividad con largas jornadas laborales. Sin embargo, modelos modernos de trabajo comenzaron a priorizar resultados, automatización y eficiencia.

La expansión de herramientas de inteligencia artificial, software colaborativo y automatización reforzó esta tendencia. Hoy, perfiles capaces de simplificar tareas complejas suelen ser más valorados que quienes únicamente acumulan horas de trabajo repetitivo.

En ese contexto, la frase atribuida a Gates se mantiene vigente porque resume una idea que cada vez gana más terreno en oficinas y empresas tecnológicas: Trabajar mejor puede ser más importante que trabajar más.

La frase también tiene críticas y malinterpretaciones

Especialistas en productividad suelen advertir que la frase no debe interpretarse como una invitación a evitar responsabilidades o trabajar menos sin resultados.

El verdadero enfoque está en cuestionar procesos ineficientes y encontrar métodos más prácticos para resolver problemas.

De hecho, muchas metodologías modernas de trabajo buscan exactamente eso: Eliminar tareas innecesarias, reducir desgaste y aumentar resultados con menos recursos.