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El Imparcial / Tijuana / Generación Z

Plantean desarrollar vocaciones o carreras para cada generación

La generación Z es una de las que mayor participación tiene en la industria, menciona Elizabeth López Aldana.

Los empleados pertenecientes a la generación Z, nacidos entre el 1997 y 2012, son los que mayor ocupación están teniendo en las organizaciones

Tijuana, BC.- Ante la “colisión” de colaboradores diversidad generacional en la industria maquiladora, es necesario desarrollar planes vocacionales o de carrera para segmento, consideró la contadora pública certificada, Elizabeth Guadalupe López Aldana.

Comentó que en una empresa pueden llegar a estar trabajando personal de hasta 5 generaciones diferentes, lo cual le da variedad a los centros de trabajo pero también diferentes áreas por atender.

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Tenemos que entender que actualmente en los centros de trabajo conviven 2, 3, 4 o hasta 5 generaciones, para la generación X todo es material, la Z estamos viendo que estará incursionado muy fuerte”, indicó.

Generación Z

Aseguró que los empleados pertenecientes a la generación Z, nacidos entre el 1997 y 2012, son los que mayor ocupación están teniendo en las organizaciones.

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López Aldana refirió que la variedad de épocas puede ser aprovechada por el sector empresarial al generar vocaciones y carreras dentro de sus empresas, esto para aprovechar las fortalezas de cada tipo de empleado.

“Desarrollar planes de carrera por generación y por diferentes tipos de talento puede ayudar a crecer en una empresa, así como que cada empleado pueda cumplir objetivos tanto profesionales como personales”, dijo.

El ambiente de trabajo en las corporaciones se ha vuelto dinámico y nutrido.

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Ambiente de trabajo dinámico y nutrido

La contadora pública certificada agregó que el ambiente de trabajo en las corporaciones se ha vuelto dinámico y nutrido, principalmente, por las diferentes generaciones de empleados que coinciden en una empresa.

También habló sobre las diferencias en prestaciones que cada segmento poblacional tiene como preferencia, así como políticas que suelen ser más atractivas para determinados colaboradores.

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“Algunos valoran las prestaciones tradicionales y otros algunas más específicas, como el tema pet friendly, que incluso pueden servir para atraer nuevo talento y a su vez mejores prácticas”, añadió López Aldana.

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