Las mujeres construyen el presente y el futuro del sector

La industria de la construcción ha evolucionado de manera importante durante las últimas décadas, y uno de los cambios más significativos ha sido la creciente participación de las mujeres en un sector que, históricamente, estuvo conformado por hombres.

Sin embargo, hoy su talento, liderazgo y capacidad de innovación son parte fundamental del desarrollo de nuestra industria, como es el caso de nuestra Coordinación de Mujeres Empresarias de CMIC, donde las afiliadas participan en prácticamente todas las áreas de la construcción, desde la dirección de empresas, la ingeniería y la arquitectura, hasta la supervisión de obra.

Su visión ha enriquecido la forma de planear, ejecutar y administrar los proyectos de infraestructura, por ello, en la CMIC delegación Tijuana, Tecate y Rosarito, hemos sido testigos del crecimiento de este liderazgo, pues cada vez son más las empresarias y profesionistas que participan activamente en las actividades del organismo, aportando ideas, experiencia y una visión estratégica que fortalece al gremio.

Por otro lado, tenemos la parte social que ha sido muy bien representada por el negocios inconexos para “diversificar”, se lanzan productos por creatividad desenfocada. El resultado es una dispersión letal: se atienden más frentes de los que podemos manejar con excelencia, la empresa se vuelve compleja, los márgenes se erosionan, los tiempos se saturan y el capital se atomiza.

Aplicar la Concentración Estratégica significa elegir un camino de liderazgo. Implica decidir en qué geografía, segmento de clientes o modelo de negocio seremos invencibles. Significa entender que el verdadero crecimiento proviene de profundizar en el núcleo donde generamos un valor único y defendible.

El mayor error de los fundadores es centrar a sus hijos en la Administración de Empresas. Los mandan a estudiar en escuelas de negocio y luego les asignan la conducción de las ventas o el liderazgo de la operación. Si bien esto les otorga sensibilidad operativa, los entrena para ser empleados calificados, no líderes patrimoniales. El rol de dueño requiere un músculo mental distinto, el de la gestión de oportunidades.

¿Cómo se utiliza la Concentración Estratégica para formar a los futuros dueños? Además de aprender a trabajar, mandar, decidir, gerenciar, hemos de convertir el proceso de enfoque patrimonial en su principal escuela de aprendizaje.

Comité de Damas de CMIC, el cual ha recuperado un papel protagónico dentro de nuestra institución mediante la organización de actividades sociales, comunitarias y de vinculación, contribuyendo a fortalecer la responsabilidad social que caracteriza a nuestra Cámara.

A lo largo de los últimos años, este comité ha encabezado diversas iniciativas con sentido humanitario, llevando apoyo a instituciones como el Sistema DIF Municipal, casas hogar y distintas asociaciones civiles que atienden a población en situación de vulnerabilidad.

Estas acciones reflejan el compromiso de nuestras integrantes por extender el impacto de la CMIC más allá de la actividad empresarial y contribuir al bienestar de la comunidad, además de impulsar campañas de donación y actividades con causa, demostrando que la industria de la construcción también puede edificar solidaridad y esperanza.

Como organismo empresarial, estamos convencidos de que el desarrollo del sector les toca meterse al ajo de las definiciones esenciales de la Dueñez: involucrarse en las decisiones más trascendentes, resolver los temas más relevantes, hacerlos cómplices de las resoluciones más impactantes. Toca exponerlos a debates sobre el diseño de fórmulas de negocio, sobre la escogencia de las mejores oportunidades, sobre las renuncias más difíciles, y darles la posibilidad de equivocarse en elecciones críticas que determinen el futuro de la empresa.

La Concentración Estratégica es un hábito que guía la unidad familiar. Cuando las reglas estratégicas están claras y el enfoque se conjuga en gerundio, no se pelea por quién maneja qué presupuesto, ya que todos entienden por qué los recursos se mueven hacia el vector que asegura el largo plazo.

Gobernar con Dueñez Empresaria es elegir con audacia, concentrar con rigor y ejecutar con paciencia. Al involucrar a las siguientes generaciones en la construcción de una empresa que sabe enfocarse con visión y disciplina, les estamos entregando el verdadero arte de crear y multiplicar la riqueza en el tiempo. depende también de generar más espacios para el talento femenino, promoviendo la igualdad de oportunidades, la capacitación permanente y el acceso a posiciones de liderazgo, donde su capacidad continúe aportando valor a la construcción.

Y es que la diversidad de perspectivas fortalece a las organizaciones, ya que cuando mujeres y hombres trabajan con un mismo objetivo, se generan equipos más sólidos, empresas más competitivas y mejores resultados para la sociedad, lo cual hoy distingue a una industria que evoluciona al ritmo de las nuevas exigencias del desarrollo.

Desde la CMIC reconocemos y valoramos la contribución de todas las mujeres que, con profesionalismo, compromiso y vocación de servicio, forman parte de la construcción de Baja California; su trabajo ha dejado huella en nuestra Cámara y seguirá siendo pieza fundamental para edificar un sector más fuerte, incluyente y preparado para el futuro.

*- El autor es presidente de CMIC Tijuana, Tecate y Rosarito.