Es más competitivo HMO que Sonora

Efecto Multiplicador

La capital del Estado sobresale más que Sonora en el importante y atractivo renglón de la competitividad, de acuerdo con las mediciones más recientes del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) que dirige Valeria Moy.

Este instituto nacional funciona como un centro de investigación en política pública y acción ciudadana que no tiene fines de lucro ni postura partidista.

¿En qué periodo se concentran las diferencias más notorias entre Hermosillo y Sonora?

Entre el año 2024 y el 2026; en este lapso la capital sonorense reporta un firme ascenso y se apuntala entre las urbes más competitivas del País revela el Índice de Competitividad Urbana (ICU), mientras que el Estado -en su conjunto- muestra un descenso sostenido en otro de los índices del IMCO: El de la Competitividad Estatal (ICE).

Entonces, la capital avanza, pero el territorio que la contiene pierde terreno; esta tensión enseña dónde se concentran las fortalezas y dónde pesan los rezagos estructurales.

En el ICU 2024 Hermosillo ocupó el primer lugar entre las ciudades de 500 mil a un millón de habitantes y pasó de un nivel de competitividad “media alta” a “alta”.

Dos años después, en el 2026, ya en la categoría de más de un millón de habitantes, nuestra ciudad se ubicó en el tercer lugar nacional, sólo detrás de Querétaro y Guadalajara, superando a Saltillo, Monterrey, Mérida y la propia CDMX.

¿En que reglones sobresale Hermosillo?

En el estratégico Mercado de Trabajo (segundo lugar nacional en su categoría) así como en Innovación y Economía (tercer lugar); por si fuera poco también lidera en concentración de centros de investigación (3.7 por cada 100 mil integrantes de la población económicamente activa); además se ubica entre los primeros en proporción de empresas de más de 50 empleados, así como en productividad laboral y registra un envidiable grado promedio de escolaridad de 11.6 años.

De acuerdo con analistas del Colegio de Economistas de Sonora, tales resultados reflejan capacidad para atraer inversión, generar empleo de mejor calidad y vincular conocimiento con actividad productiva.

¿Cuál es el tablero numérico que presenta el Estado de Sonora?

En el ICE pasó del séptimo lugar el 2024 al noveno el 2025 y al duodécimo el 2026, clasificándose con un nivel de competitividad media alta.

Aunque el IMCO reconoce a Sonora entre las 10 entidades con fortalezas competitivas de largo plazo -por su economía industrial, mercado laboral escolarizado, desempeño en PIB per cápita y exportaciones-, en el ranking general se ha movido de reversa.

Cierto, las fortalezas existen y son reales, para muestra somos el quinto lugar nacional en Mercado de Trabajo y el cuarto en Sociedad y Medio Ambiente en el 2026, con una pobreza laboral en su nivel más bajo en una década (22.5% en el segundo trimestre de este año) y buenos indicadores de salud y bienestar.

Sin embargo, estos números no han sido suficientes como para compensar los retrocesos de los últimos dos años.

Los parámetros que más han pesado se concentran en el subíndice de Derecho y en aspectos vinculados a seguridad e institucionalidad.

En ediciones recientes, el Estado aparece rezagado en percepción de inseguridad, cifra negra de delitos (alrededor del 93% en mediciones previas) y posición en Estado de derecho (lugar 19 el año pasado).

Aunque la percepción de inseguridad ha mostrado mejoras recientes y los homicidios han disminuido en el mediano plazo, esos avances aún no se traducen con suficiente fuerza en las mediciones del IMCO.

A esto se suman retos en crecimiento del empleo formal en algunos periodos, captación de ahorro y eficiencia en ciertos indicadores de infraestructura o Gobierno que no logran equilibrar el peso de la inseguridad y la debilidad institucional percibida.

En suma, Hermosillo funciona como un polo que concentra talento, productividad e innovación, capaz de competir con las mejores ciudades del País.

Sonora, en cambio, arrastra el costo de rezagos que se miden en confianza ciudadana, certeza jurídica y condiciones de seguridad que afectan la capacidad de generar, atraer y retener inversión y talento de manera más equilibrada en todo el territorio.

Así que mientras no se cierren las brechas en seguridad, estado de Derecho y confianza institucional, Hermosillo seguiría al alza y Sonora continuaría con un descenso relativo.

La competitividad no se construye solo con plantas industriales y salarios más altos; sino con reglas claras, instituciones que funcionen y un entorno en el que invertir y vivir resulte predecible y seguro. Por ahora, Hermosillo le gana la partida a Sonora.

Javier Villegas Orpinela es presidente del Colegio de Economistas de Sonora, director de Correo y Telegrama y profesor en el Departamento de Economía Unison.

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