“No habrá tregua a la corrupción”: Julieta Ramírez plantea reorganizar Morena rumbo a 2027

Mexicali,B.C.- Apenas un día después de ser designada por Morena como coordinadora de la Defensa de la Transformación y la Soberanía Nacional en Baja California, Julieta Ramírez Padilla plantea que su primera tarea será superar la competencia interna y reorganizar al movimiento desde el territorio. La senadora con licencia, de 31 años, asegura que buscará extender “una mano franca y sincera” a quienes participaron en el proceso y a sus equipos.

En entrevista para LA CRÓNICA, Ramírez sostiene que la organización territorial será el punto de partida de su nueva responsabilidad rumbo al proceso electoral de 2027. Afirma que Morena debe regresar a las comunidades donde, dice, nació el movimiento, escuchar a la población y fortalecer sus estructuras partidistas.

La seguridad, la infraestructura, los servicios públicos y el agua aparecen entre los principales retos que identifica para Baja California. Sobre los problemas de homicidios, extorsión y cobro de piso, evita adelantar propuestas específicas y plantea primero establecer mesas de trabajo con los sectores involucrados para construir una política de seguridad y paz.

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También aborda su relación con la presidenta Claudia Sheinbaum, su experiencia como diputada y senadora, la necesidad de combatir la corrupción, los desafíos que enfrentan los jóvenes en el entorno digital y su apuesta por recuperar espacios públicos, impulsar el deporte y la cultura y garantizar oportunidades para las nuevas generaciones.

LA CRÓNICA (LC): En tu primer mensaje hablaste de unidad. ¿Qué le ofreces concretamente a quienes compitieron contra ti para que esa unidad sea real?

JULIETA RAMÍREZ PADILLA (JRP): La unidad es extender nuestra mano franca y sincera para que, primero, a los compañeros y las compañeras que participaron se les reconozcan sus trayectorias, sus personas y también se les reconozca y se invite a sus equipos. Fue una interna muy competida y eso también nos obliga a reconocer la trayectoria y el trabajo que cada quien ha realizado en beneficio del movimiento.

Nosotros hacemos una invitación a superar la etapa interna y a construir hacia adelante. El segundo piso de la transformación nos requiere a todas y todos, unidos y organizados.

LC: ¿Te informaron los números exactos de la encuesta? ¿Cuánto obtuviste y cuánto los demás aspirantes?

JRP: Correcto, nos brindaron la información de los instrumentos metodológicos, que fueron dos: primero uno vía telefónica y luego ya el oficial final, que fue casa por casa. Conocimos todos los resultados, datos, porcentajes y fue un ejercicio con mucha transparencia de parte del partido.

LC: ¿Con cuántos puntos saliste favorecida dentro de esa encuesta?

JRP: Bueno, en general, se mide primero el conocimiento y después, a través de una serie de fórmulas, se clasifica a través de ciertos atributos. Por ejemplo, se mide quién es la persona que la gente considera más cercana al movimiento, al partido, quién conoce mejor su Estado, quién es más cercano, honestidad, y tiene mucho valor.

Cada uno de los atributos da una cierta cantidad de puntos, desde los 25 hasta los dos puntos. Se van sumando los atributos y se obtiene una calificación final. Ahí es donde nosotros resultamos avantes y también el compañero que estaba participando obtuvo cierta cantidad de puntos. Sin embargo, resultamos los responsables de la encomienda.

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LC: ¿Cómo imaginas tu proyecto político hacia el futuro y qué elementos de continuidad o renovación consideras importantes para Baja California?

JRP: Nosotros hemos hecho un llamado a las necesidades prioritarias en este momento, que es un momento de organización interna. El primero es construir unidad. El segundo es organizarnos.

El tercero es retomar los principios que nos dieron origen y que nos dieron la confianza de la gente. El cuarto es que Baja California se erija como un bastión principal, como punto de inicio de la patria mexicana y también de toda América Latina, un bastión en defensa de la soberanía nacional.

Y también, por supuesto, a que cada uno de nosotros, militantes y simpatizantes, nos convirtamos en una voz, en un canal, en un medio, en defensa de la verdad y de la información.

Así que tenemos mucho trabajo por delante en esta primera etapa organizativa interna y estaremos invitando a todas y todos los compañeros, fundadoras, fundadores, luchadores sociales, abogados, jurídicos, maestras, jóvenes, mujeres, quienes han hecho de este movimiento un movimiento de muy grande beneficio para la gente.

LC: ¿Qué será lo primero en lo que trabajarás como coordinadora estatal rumbo a las elecciones de 2027?

JRP: Lo principal son las tareas de carácter organizativo territorial. Recordar que Morena no es un movimiento que surge de la cúpula ni de las esferas de poder.

Es un movimiento que se construye con el pueblo, que se construyó casa por casa, puerta por puerta, informando, dialogando, resistiendo, marchando, exigiendo justicia. Y esa es nuestra fortaleza, nuestro diálogo permanente con el pueblo, nuestra cercanía con la gente. Y la gente es la misma que da la brújula.

Por eso hoy la tarea principal, además de construir unidad, es dedicarnos de manera muy disciplinada y constante a las tareas y labores organizativas. Ahí donde se formó nuestro movimiento, ahí tenemos que estar y responderle a quienes nos dan su confianza.

LC: Pensando en concretar un proyecto político hacia el siguiente sexenio, ¿qué mecanismos consideras necesarios para fortalecer la transparencia, prevenir actos de corrupción y mantener contrapesos efectivos?

JRP: En este momento no pudiéramos hablar de propuestas concretas por las etapas y legislaciones que nos lo impiden.

Sin embargo, sí te puedo adelantar que la principal tarea de cualquier gobierno y de cualquier servidor público de este movimiento es garantizar que haya honestidad en el desempeño de cada uno de nosotros, garantizar que haya un combate frontal y directo a la corrupción y que no se permitan las viejas prácticas de la política por las cuales nosotros llegamos justamente con la promesa y con la esperanza de transformarlas.

Yo he hecho un llamado también a que dejemos atrás la soberbia, a que dejemos atrás la prepotencia y nos involucremos más en el servicio a la gente, en la humildad, en la dedicación, en la honestidad y en el amor que debemos de predicar a quienes nos brindan su confianza y a quienes representamos.

Esa es la principal tarea y tengo muy claro que uno de los, o el principal reclamo que tuvimos desde un principio en la formación de este movimiento era justamente la corrupción, que se acabara la corrupción en todo México.

Una persona como tu servidora por eso decidió participar en este movimiento cuando era ya muy joven y hoy me mantienen las mismas causas y los mismos propósitos, así que no habrá tregua a la corrupción.

LC: En lo que conoces y en tu experiencia de la situación actual de Baja California, ¿cuáles consideras que son los tres grandes temas pendientes para atender en el Estado?

JRP: Muy interesante la pregunta. Creo que los principales temas son de carácter de infraestructura, de servicios públicos y, por supuesto, de mantener el proyecto de bienestar que representa la Cuarta Transformación.

LC: Empresarios de Tijuana han expresado preocupación por inseguridad y certidumbre jurídica. ¿Qué les dirías?

JRP: Primero agradecerles porque hemos tenido oportunidad de ser recibidas y recibidos, el equipo de trabajo, con el sector empresarial, con personalidades que representan las cámaras de comercio, restauranteras, de todo tipo de vocaciones económicas que tenemos en nuestro rico y próspero Estado.

La invitación es también a que construyamos juntos el proyecto para Baja California. No vengo yo a inventar ningún hilo negro; al contrario, vengo a ponerme a disposición y a organizar este proceso.

Quienes nos deben dar ruta, guía y quienes conocen de forma profunda los retos y necesidades de determinados sectores son justamente quienes los representan.

En la parte económica, Baja California es un Estado en donde más del 60% de las personas dependen del autoempleo o de una fuente privada de ingresos, y en este sentido el sector privado representa la necesidad de que protejamos esos empleos, de que protejamos ese bienestar, esos ingresos para la gente.

Además, podemos reconocer que se han aumentado mucho los ingresos, el salario mínimo, y ha sido la clase empresarial quien los ha sostenido también. Hoy lo importante es que haya un proyecto común, de prioridades comunes.

Soy consciente de las necesidades más apremiantes, que tienen que ver con capacidad de infraestructura, sobre todo eléctrica e hidráulica, y en mejorar los servicios públicos que ofertan los gobiernos en general.

LC: ¿Qué harías para mejorar los índices de homicidios, extorsión y cobro de piso?

JRP: Bueno, es un tema muy amplio, muy profundo, que hemos estado estudiando y dedicándonos con mucha vocación a entender su profundidad, sus entramados y sus puntos que son clave para que podamos atender y conformar una política seria.

Habrá una etapa específica en la que podamos tratar todo este tipo de líneas de acción.

Ahora mismo lo más importante es encontrarnos justamente con quienes representan estas tareas en todo el Estado, abrir un diálogo permanente, invitarlos a que construyamos juntos un proyecto de paz y de tranquilidad para Baja California y coordinarnos.

Yo asumo esta coordinación simplemente como un espacio para organizar y así me percibo a mí misma como una organizadora, una persona dispuesta a encontrarnos con todos los sectores para instalar mesas de trabajo, arrastrar el lápiz en conjunto y definir en colectivo, entre todos los sectores sociales del Estado, las prioridades para cada uno de los temas.

Y sabemos que la prioridad número uno hoy en día para Baja California es la seguridad, la paz y la tranquilidad de las familias.

Así que nos vamos a dedicar de forma absoluta y permanente a ese tipo de tareas para que en su momento podamos dar líneas de acción y después resultados concretos.

LC: ¿Qué acciones consideras necesarias para garantizar el abasto de agua en los municipios de Baja California a mediano y largo plazo?

JRP: Pues de entrada tenemos que tener mucha coordinación con el Gobierno Federal, tenemos que tener mucha coordinación de carácter binacional y debemos asegurar el agua, el saneamiento, la distribución y las tarifas justas y adecuadas para todas y todos los ciudadanos del Estado.

Sin duda tenemos retos importantes, hay proyectos en curso. Insisto en el impedimento que contamos, con el cual no podemos hacer propuestas concretas de cada una de las áreas, y lo más importante en este momento es que podamos ser capaces de concentrar datos, diagnósticos, información que nos permita generar líneas de acción muy claras.

No solamente para superar los retos en materia hidráulica, sino para ver hacia mediano y largo plazo, que ha sido siempre uno de los grandes pendientes en el país en general: la necesidad de planeación y ordenamiento no solamente para una administración, sino para un Estado y con perspectiva a futuro.

Necesitamos garantizar aquí en Baja California. Dependemos enormemente de nuestra capacidad hidráulica y eléctrica para que lleguen inversiones, para garantizar certezas jurídicas, certezas económicas y, sobre todo, para atender las necesidades domésticas de la población en general.

LC: Tienes 31 años. ¿Cómo describirías la experiencia que has adquirido hasta ahora y cómo consideras que te prepara para asumir responsabilidades al frente de un Estado como Baja California?

JRP: Afortunadamente, tengo el honor de haber sido senadora por dos años y haber hecho una campaña estatal en 2024 junto a la Presidenta de la República.

Adicionalmente, cuando fui diputada federal, en realidad ya una vez en el Congreso representas a todo tu Estado, aunque hayas sido votada únicamente en un distrito. En ese sentido, puedo decir que el Congreso, sobre todo el Congreso Federal, es un espacio muy enriquecedor, muy formativo, nos permite hacer análisis comparativos de forma constante y permanente en cuanto a la situación de cada uno de los temas en cada uno de los Estados de la República.

Luego, adicionalmente, en el Senado, donde hay compañeras y compañeros de una gran trayectoria, ha sido muy formativo, muy importante adquirir esa madurez política, no solo para dialogar con propios, sino para dialogar con opositores, para dialogar con aquellos que no piensan de la misma manera que una servidora o que nuestro movimiento.

Y esto, por supuesto, que nos llena o nos dota de mucha madurez política para asumir las diferencias, que es a veces en donde estriban la mayor cantidad de discordias y hasta de distorsiones.

Sabemos, por supuesto, que soy consciente de mi edad, pero estoy convencida también de que la edad no es una garantía de madurez por tener mayor edad ni mucho menos un estigma de incapacidad.

Al contrario, estoy convencida de que hoy la juventud es la vanguardia en muchos de los aspectos de la vida pública y económica del mundo entero. También estoy convencida de que es la juventud y el relevo generacional quienes deben continuar y profundizar el legado iniciado por Andrés Manuel López Obrador y sabré muy bien compensar mi edad, mi juventud, con la experiencia.

He conocido perfiles sumamente capacitados, profesionales, estudiados en Baja California, y nuestra frontera, nuestro Estado, tiene las mejores mentes que pueden ponerse al servicio de la gente del Estado.

LC: ¿Cómo es tu relación con la presidenta Claudia Sheinbaum? Te hemos visto en sus actos, en sus visitas incluso a Baja California. Estando en el Senado también hay un contacto directo con Presidencia. ¿Cómo ha sido tu relación en ese tiempo?

JRP: Pues he podido tener el honor de estrechar poco a poco esa relación. Primero, en 2024, tu servidora fungió como vocera de la campaña de la presidenta Claudia Sheinbaum.

Después, en el Senado de la República, pues había mucho intercambio, coordinación, tanto con ella como con todos los funcionarios del Gabinete Federal, lo cual también nos sigue abriendo las puertas para que podamos atender con mayor prioridad los asuntos de Baja California, las relaciones que se han construido.

Y luego, además, más recientemente, en la Cámara de Senadores, tu servidora fue nombrada como vocera del Grupo Parlamentario de Morena, lo cual nos obligó a asumir esa responsabilidad y atender muchos de los asuntos que representa la presidenta de la República, el movimiento que ella encabeza y las necesidades del país.

Entonces, yo estoy muy agradecida de entrada con la doctora Claudia Sheinbaum, quien es una mujer que ha confiado, para empezar, en sus congéneres, en las mujeres, y sobre todo ha tenido mucha confianza a la juventud, a las y los jóvenes.

Hoy el canciller mexicano es uno de los más jóvenes funcionarios en todo el país y así encontramos muchas referencias de espacios de decisión muy importantes en donde se ha colocado al famoso relevo generacional.

Y yo a lo que realmente aspiro es estar a la altura de una mujer inteligente, valiente, capaz, que dirige hoy los destinos y a la altura de nuestro maravilloso pueblo que aquí en Baja California en especial nos ha refrendado su confianza absoluta en cuatro procesos electorales.

LC: ¿Qué oportunidades tiene Morena en Baja California para mejorar, corregir algún rumbo o subsanar pendientes dentro del partido?

JRP: Mira, en general todo es mejorable y, en lo que respecta a nuestro partido, necesitamos incrementar, profundizar el trabajo territorial. Necesitamos también que las y los compañeros que pertenezcan a las estructuras del partido se concentren y que no haya confusiones ni desvíos.

Lo que sucede es que muy constantemente, cuando pasamos de partido a gobierno, muchas compañeras y compañeros se trasladan a hacer trabajos y tareas de servicio público y pues no es ningún secreto que muchas veces el partido queda un poco acéfalo.

¿Por qué? Porque todos los compañeros ya asumieron tareas en encomiendas públicas. Entonces, lo que necesitamos hacer ahorita, y para eso estamos aquí, es fortalecer los trabajos organizativos del partido porque es la plataforma que tiene la confianza de la gente.

El partido tiene que garantizar que cualquier persona que pertenezca a esta plataforma respete los principios del movimiento, respete las líneas generales ideológicas y de la izquierda que son en beneficio del pueblo, que tengamos muy claro por qué y para qué vamos y llegamos a cada uno de los espacios.

Mucha formación política, mucho trabajo territorial y mucha unidad.

LC: ¿Cómo podemos proteger a los jóvenes de los riesgos y la desinformación en redes sociales? ¿Qué hace falta para proteger a los jóvenes de Baja California en el ecosistema digital?

JRP: Bueno, esa es una gran pregunta. De entrada necesitamos garantizar alternativas para la juventud, principalmente combatir la deserción escolar, brindarles herramientas y alternativas culturales, deportivas y, muy importante, de salud mental.

Y luego, adicional, trabajar muy directamente en el sistema educativo estatal, donde la propia Presidenta ya ha hecho una convocatoria, un llamado directamente a los padres de familia para conocer, analizar cuál es su perspectiva sobre el uso indiscriminado y cada vez mayor de pantallas y teléfonos, en donde las y los jóvenes son posibles víctimas de acoso digital, de violencia digital y adicionalmente de múltiples padecimientos de carácter de salud mental que son ansiedad y depresión.

Entonces hoy la juventud, estoy convencida, enfrenta retos distintos a la juventud de otras generaciones.

Hay que ser capaces de comprender qué es lo que necesitan los jóvenes de hoy y brindar esas alternativas. Como joven estoy consciente del incremento que ha habido en trastornos y padecimientos de salud mental y debemos ofrecer alternativas, sobre todo en un Estado como este, en donde lamentablemente no solo las redes sociales son malas alternativas, sino también otro tipo de circunstancias como la marginación, la violencia y las adicciones.

LC: ¿Hay algún tema que desde joven te haya interesado especialmente y que hoy, desde la política, te gustaría impulsar?

JRP: Son muchos los propósitos que nos hemos planteado. De entrada te diría que lo principal por lo cual yo decidí participar en política es para combatir la desigualdad y la pobreza. Sin embargo, estoy muy contenta de que nuestro movimiento ha sabido dar resultados específicamente en esa materia.

Desde muy niña tenía una conciencia y frustración ante la desigualdad de oportunidades simplemente por tu código postal.

Y, por otra parte, hay muchas otras alternativas que se desdoblan a partir de garantizar oportunidades para todas y todos. Por ejemplo, estoy profundamente convencida de la salud y el bienestar que genera el deporte.

Estoy profundamente convencida de que para garantizar igualdad de oportunidades necesitamos garantizar igualdad de entornos.

¿Y qué significa esto? Que necesitamos un parque en cada una de las comunidades para el derecho a la recreación de las juventudes, de la niñez, las infancias, los adultos mayores.

Así que apostaría enormemente por reactivar los espacios públicos, retomar los deportes de comunidades en barrios, el impulso cultural desde abajo, que es ahí a quien nos debemos.

Y adicional, tenemos muchos otros retos que, por supuesto, son prioridad. La educación pública, la salud, la seguridad, ya hablamos al respecto. Hoy en día la movilidad en Baja California son temas de mayor relevancia para la población.

Entonces, el trabajo es enorme, pero de genuina convicción. Siempre he sentido una especial sensibilidad por el deporte, por la cultura, por la salud mental y por el derecho de todas y todos a contar con una vivienda digna y un entorno seguro.

LC: ¿Qué mensaje les darías a los jóvenes de Baja California que estén interesados en incursionar en la vida política del Estado o que no saben si deberían involucrarse?

JRP: Les diría que hoy la juventud en Baja California representa un porcentaje poblacional enorme.

Necesitamos que toda esa fuerza juvenil y energía se traduzca en oportunidades para más jóvenes y en oportunidades para nuestro propio Estado.

Los necesitamos, a las y los jóvenes conscientes, informados, organizados y participativos. Hay mucho estigma siempre en torno o previo a que alguien decida participar en política.

Yo misma lo he vivido y esos estigmas a veces nos limitan y nos hacen pensar que la política no es para personas como nosotros.

Tu servidora, en carne propia, vivió una política muy distinta a la que hoy en día parece que ha ganado terreno. Una política antes donde no había mujeres, mucho menos jóvenes, y una política en donde el poder se heredaba o se compraba.

Hoy en día hemos luchado enormemente, generaciones enteras, para que cualquier persona que tenga el genuino interés de servir de manera honesta y digna a las y los ciudadanos tenga un espacio en la representación y en las decisiones de nuestro entorno.

Hoy, esa es la prioridad y esa es la necesidad que tenemos: invitar a las y los jóvenes.

Si queremos acabar con las viejas prácticas, si queremos refrescar la política, innovar en muchas políticas públicas, necesitamos de la juventud y necesitamos a una juventud dispuesta y participativa.

Y ese es el llamado que hacemos: a que se involucren en las decisiones públicas, porque esas decisiones públicas representan cómo vivimos todas y todos.

Así que necesitamos a la pujante juventud que tenemos en el Estado para que se involucre, no como staff de campaña ni como herramientas de utilería, sino en la toma de decisiones, en la movilización y en la participación política y de demandas sociales serias.