Mundial 2026 en México: quiénes ganaron y quiénes perdieron (económicamente) tras el torneo, según Deloitte
Los resultados corresponden a estimaciones económicas posteriores al torneo y deberán interpretarse como parte de un balance integral del evento.
El Mundial 2026 dejó beneficios para la industria hotelera, pero también resultados por debajo de lo esperado en turismo, restaurantes y comercio.
Un análisis de Deloitte muestra que el evento generó retornos económicos positivos, aunque el flujo de viajeros, la derrama económica y el consumo no alcanzaron las proyecciones iniciales.
De acuerdo con un estudio actualizado de Deloitte, complementado con declaraciones de autoridades turísticas como la secretaria de Turismo de Jalisco, Michelle Fridman, el Mundial 2026 impulsó sectores como el hospedaje y fortaleció la imagen de México como destino internacional.
Sin embargo, la consultora advierte que el volumen de turistas, la ocupación hotelera en algunas sedes y el gasto en restaurantes, transporte y comercio quedaron por debajo de lo previsto.
Los resultados corresponden a estimaciones económicas posteriores al torneo y deberán interpretarse como parte de un balance integral del evento.
¿Qué impacto económico dejó el Mundial 2026 en México?
El análisis de Deloitte concluye que la Copa del Mundo sí generó beneficios económicos para el país, aunque menores a los proyectados antes del torneo.
La consultora estima que:
- Por cada dólar invertido en la organización del Mundial, se obtuvo un retorno económico de 1.45 dólares, sin considerar derechos de transmisión.
- Si se incluyen el consumo generado por el evento, las inversiones en infraestructura y los derechos de transmisión, el retorno aumenta a 2.07 dólares por cada dólar invertido.
Además del impacto inmediato, Deloitte considera que el principal beneficio será el fortalecimiento de la marca México como destino turístico para futuros eventos internacionales.
¿Qué ciudades obtuvieron mejores resultados en hoteles?
El sector hotelero fue uno de los principales beneficiados durante el Mundial, aunque el desempeño varió entre las tres sedes mexicanas.
Monterrey fue la ciudad con mejores resultados
Según Deloitte, Monterrey fue la única sede que mejoró simultáneamente la ocupación y las tarifas hoteleras.
Los principales indicadores fueron:
- Incremento de 2.1 puntos porcentuales en la ocupación hotelera.
- Aumento de 41% en la tarifa promedio por habitación.
El economista en jefe de Deloitte, Daniel Zaga, señaló:
“Monterrey podría ser la ciudad sede que más ganó. No en términos de valor agregado, pero si la ocupación subió, es la única que aumentó, y las tarifas se incrementaron”.
¿Qué pasó con Guadalajara durante el Mundial?
Guadalajara registró un comportamiento distinto.
Aunque la ocupación hotelera disminuyó aproximadamente seis puntos porcentuales durante junio, las tarifas aumentaron considerablemente.
La secretaria de Turismo de Jalisco, Michelle Fridman, explicó que algunos hoteles incrementaron sus precios hasta 180% respecto a temporadas normales.
Además, indicó que el estado recibió cerca de dos millones de visitantes durante los primeros cortes de evaluación y aseguró que gran parte de los turistas internacionales llegaron por motivo del Mundial.
¿Cómo le fue a la Ciudad de México?
La capital también registró un aumento importante en las tarifas hoteleras, aunque la ocupación no creció.
De acuerdo con Deloitte:
- La ocupación hotelera cayó dos puntos porcentuales.
- Las tarifas promedio aumentaron 47% respecto al mismo periodo del año anterior.
Esto significa que, aunque hubo habitaciones más caras, la demanda no alcanzó los niveles que originalmente se esperaban.
¿Por qué llegaron menos turistas de los previstos?
Uno de los principales hallazgos del estudio es que el flujo de viajeros fue menor al estimado antes del torneo.
Entre los factores que identifica Deloitte destacan:
- El alto costo de los boletos para ingresar a los estadios.
- La disponibilidad limitada de entradas.
- El incremento en precios de algunos servicios turísticos.
- La concentración de visitantes únicamente en las ciudades sede.
Como consecuencia, muchos aficionados mexicanos optaron por:
- Ver los partidos desde casa.
- Reunirse en bares.
- Acudir, en menor medida, a restaurantes.
¿Qué sectores económicos quedaron por debajo de las expectativas?
Aunque el Mundial generó actividad económica, varios sectores no alcanzaron las proyecciones iniciales.
Hospedaje
Los hoteles no lograron extender la estancia promedio de los visitantes.
- La permanencia promedio fue de 2.5 noches.
- Deloitte había proyectado aproximadamente el doble de estancia.
Como resultado:
- La derrama económica por hospedaje se estimó en 328 millones de dólares.
- Esta cifra fue 47% menor a la prevista antes del Mundial.
Restaurantes
El gasto en alimentos y bebidas también fue inferior a las expectativas.
Según Deloitte:
- La derrama económica en restaurantes quedó 20% por debajo de las proyecciones.
Transporte
El gasto relacionado con los traslados hacia y desde las ciudades sede también disminuyó.
La consultora calcula que:
- La derrama en transporte fue 28% menor respecto a lo proyectado.
Comercio (retail)
El estudio actualizado señala que el comercio minorista también registró resultados inferiores a los estimados originalmente.
¿Cuántos turistas llegaron realmente?
Las estimaciones finales también muestran diferencias frente a las previsiones realizadas antes del torneo.
Deloitte señala que:
- El flujo de viajeros quedó aproximadamente 40% por debajo de sus propias estimaciones iniciales.
Además, al comparar los resultados con la proyección del Gobierno de México, que contemplaba 5.5 millones de turistas, la cantidad de visitantes relacionados con el Mundial representó únicamente 9% de esa expectativa, de acuerdo con los datos citados por la consultora.
¿Qué conclusión deja Deloitte sobre el Mundial 2026?
El balance de Deloitte indica que México sí obtuvo beneficios económicos y de posicionamiento internacional, pero también enfrentó limitaciones que redujeron parte del impacto esperado.
La consultora resume que el país logró captar valor económico, aunque factores como los altos precios de los boletos, las tarifas dinámicas y la concentración de visitantes modificaron el comportamiento del turismo y del consumo.
En su conclusión, Deloitte señala:
“México capturó valor, pero también enfrentó límites claros: los mecanismos de precios dinámicos encarecieron el acceso a determinadas experiencias, el costo de los boletos moderó la demanda turística prevista y la concentración de visitantes en las ciudades sede provocó un efecto de sustitución que alteró los flujos turísticos y la disponibilidad de transporte aéreo en otros destinos”.
Así, el Mundial 2026 deja un balance mixto: hoteles con tarifas históricas y beneficios para la promoción internacional del país, pero con resultados menores a los previstos en turismo, comercio y consumo.
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