Hacer consciente lo inconsciente

“Mientras no logres transformar lo inconsciente en consciente, lo inconsciente regirá tu vida y lo llamarás destino”. Carl G. Jung.

El sistema de trenes japonés es reconocido como uno de los mejores del mundo. Y en el manejo del mismo hay un ritual que tienen que seguir los operadores de los trenes y las personas que trabajan en las estaciones.

Por ejemplo cuando el tren se acerca a una señal de tránsito el operador la señala y dice: “La señal está verde”; conforme el tren entra y sale de las estaciones el operador señala el velocímetro y dice en voz alta la velocidad exacta que aparece en la pantalla. Cuando es hora de abandonar una estación el operador señala el pizarrón con los horarios y dice en voz alta la hora.

Columnas

Que llueva, que llueva, la virgen de la Cueva

En la estación los empleados también siguen algunas rutinas, por ejemplo, al momento de salir el tren señalan el borde de la plataforma y declaran: “Todo despejado”. Cada detalle del viaje es identificado, señalado y nombrado en voz alta.

Consecuencias

Este proceso de seguridad llamado “Señalar y nombrar” es un sistema de seguridad diseñado para reducir errores. Se calcula que ha reducido un 85% los errores y evita el 30% de los accidentes.

En una ocasión el pequeño hijo de una mujer trepó en el vagón de un tren bala que puede alcanzar velocidad hasta 300 km/hora. La mujer quedó afuera en la plataforma, pero alcanzó a meter un brazo, mismo que quedó atorado en las puertas que se cerraron. El tren ya a punto de arrancar cuando el empleado en plataforma encargado de dar la rutina de que todo libre para que el tren salga, se da cuenta del problema de la mujer y logra detener la salida del mismo. Las puertas se abren, la mujer ingresa al vagón y el tren un minuto después sale a su destino.

Aplicación práctica

Este sistema de nombrar y señalar es muy efectivo porque hace consciente muchas cosas que hacemos de una manera inconsciente. Cuando haces algo que implica usar ojos, manos, boca y oídos, por ejemplo, tienes más probabilidad de advertir los problemas antes de que algo salga mal. Como la lista que hacía una señora antes de salir de viaje: “Tengo mis llaves, tengo mi cartera, tengo mis lentes, tengo a mi esposo”. Y ya salía en camino.

Cuanto más automática se vuelve una conducta menos probabilidades de que pienses en ella de manera consciente. Y muchas veces lo que hacemos diariamente es parte del problema de nuestra falta de productividad.

Aquí la clave está en registrar lo que hacemos diariamente y ver de eso que realizamos qué tanto contribuye a nuestros objetivos.

Te propongo un ejercicio muy simple estimado lector: Mañana apunta lo que hiciste de 0:800 a 12 horas a mediodía, y a las 18:00 horas apunta lo que hiciste de mediodía a esta hora. Revísalas y evalúa tu desempeño de esta jornada. Y si cada día mejoras un 1% dentro de un año estarás irreconocible. Prueba y verás. No nos resta más que desearte un feliz domingo, y si eres papá nuestra más calurosa felicitación.

Octavio F. Ballesteros Navarro. Socio del Despacho Asesores Ballesteros. Focalizados planes de ahorro y protección fiscalmente deducibles.

octavio@ballesterosyasociados.com.mx. FB: asesores Ballesteros

Twitter: @octavioballes