Flor Ayala expresa su interés en ser alcaldesa de Hermosillo en 2027, mientras mantiene su trabajo al frente de la Tesorería Municipal

HERMOSILLO, Sonora.- A cinco años de formar parte de la administración municipal de Hermosillo, a la tesorera Flor Ayala Robles Linares le interesa buscar la Alcaldía de Hermosillo en 2027, aunque afirmó que por ahora está enfocada en mantener finanzas sanas en el Municipio.

La funcionaria expresó su interés en administrar la ciudad y señaló que esperará los tiempos adecuados para definir su participación en el próximo proceso electoral.

De la mano del alcalde Antonio Astiazarán, Ayala Robles Linares destacó que Hermosillo ha reducido su deuda, incrementado la recaudación y aumentado la inversión con recursos propios.

Hermosillo

DIF Hermosillo entregará útiles para el regreso a clases

Tu nombre aparece entre los perfiles que podrían buscar la presidencia municipal de Hermosillo en 2027. ¿Quieres ser alcaldesa? ¿Estás trabajando para construir una candidatura o todavía no has tomado una decisión?

FARL: Me encantaría ser alcaldesa de Hermosillo, me encantaría poder administrar nuestra ciudad. Creo que para cualquiera es un honor administrar una capital como Hermosillo.

Estoy trabajando como tesorera y hasta que tenga esa decisión tomada yo voy a trabajar. Mientras no haya una decisión tomada, toda mi concentración y esfuerzo estarán enfocados en que el Municipio tenga finanzas sanas y seguiré trabajando en la Tesorería; ese es mi trabajo.

Estoy esperando a que se definan los tiempos, aunque los electorales ya están marcados. Creo que hay que construir, negociar y platicar con los diferentes partidos políticos y, en su momento, cada aspirante tomará su decisión. Mientras eso no suceda, mi concentración está en la Tesorería.

Tienes una trayectoria vinculada al PRI y actualmente formas parte de un Gobierno emanado de una alianza con PAN y PRD. ¿Te identificas todavía políticamente con el PRI?

FARL: Yo me identifico con mis valores y mis principios. Creo que eso es lo más importante para cualquier partido o alianza, el ser congruente, auténtico, respetar y hacer posible que tus valores y principios vayan de la mano con cualquier ideología.

Creo que siempre, tanto en el PRI como en el PAN, el PRD, el PS, hay coincidencias, y son muchas más las coincidencias que las diferencias y en eso hay que trabajar siempre.

¿La alianza PAN-PRI-PRD sigue siendo viable para Hermosillo rumbo a 2027?

FARL: Totalmente. Siempre lo he dicho, cuando haya una mesa de por medio habrá diálogo, y mientras haya diálogo siempre habrá acuerdos.

Hermosillo

DIF Hermosillo entregará útiles para el regreso a clases

Si Flor Ayala quiere ser alcaldesa de Hermosillo, ¿qué quieres que la ciudadanía conozca de ti que todavía no ha visto en estos cinco años como tesorera?

FARL: Creo que los ciudadanos me conocen perfectamente bien, pero soy una persona muy terca, muy valiente para hacer las cosas, me gusta el orden, la disciplina, la calidad y la mejora continua.

Siempre voy a buscar que las cosas mejoren. Si van a cambiar, tienen que ser para mejorar. Soy muy dicharachera, me gusta platicar; todas las tardes me voy a las colonias, acerco la Tesorería, platico con los vecinos, vemos cuáles son las necesidades. Soy muy banquetera, por así decirlo.

Después de cinco años al frente de la Tesorería Municipal, ¿cuál es el balance que haces de tu gestión y el estado real de las finanzas de Hermosillo?

FARL: Después de cinco años, te puedo decir con toda certeza que las finanzas del Municipio de Hermosillo son sanas, responsables y ordenadas. Ha sido un trabajo arduo, de muchos retos y muy apasionante lograr posicionar a Hermosillo como el Municipio con mejores finanzas sanas y responsables en el País.

El crecimiento de las finanzas también es importante, pero ha sido un trabajo de equipo y, sobre todo, bajo el liderazgo del alcalde Antonio Astiazarán, quien nos ha pedido siempre orden y disciplina para dar mejores resultados al ciudadano.

Hermosillo ha sido señalado como el Municipio con mayor deuda pública en monto a nivel nacional. ¿Cuál es hoy el saldo de la deuda municipal y cuánto se ha reducido, o aumentado, desde que llegaste a la Tesorería?

FARL: La deuda del Municipio viene de mucho tiempo atrás. A principios de 2021 rondaba los mil 800 millones de pesos, aproximadamente; para finales de ese año logramos reducirla a mil 700 millones.

Es una deuda que tiene más de 20 años y nosotros hicimos un refinanciamiento muy importante, porque creo que no hay que tenerle miedo a las deudas. Así recibimos el Municipio, con la deuda más grande en e l País para un Municipio, producto de anteriores administraciones.

No estamos volteando hacia atrás a preguntar ¿ por qué, cómo, cuándo y dónde?, sino viendo cómo hacer una muy buena administración a pesar de la deuda y cómo sí se pueden hacer las cosas sin necesidad de adquirir más deuda.

Hoy por hoy, la deuda de Hermosillo ronda los mil 500 millones de pesos y, sobre todo, con el refinanciamiento bajamos el plazo de la deuda de 20 a 10 años. Actualmente le quedan entre siete y ocho años.

Esto es muy importante porque fortalece las finanzas, bajas la tasa de interés y esos ahorros los puedes invertir en obra pública, en acciones positivas para el beneficio de los ciudadanos.

En recaudación, ¿cuánto ha crecido el ingreso propio del Municipio durante estos cinco años y cuánto de ese crecimiento se explica por mayor eficiencia recaudatoria y cuánto por aumentos en impuestos, derechos o tarifas?

FARL: La recaudación del Municipio de Hermosillo pasó de aproximadamente 4 mil 300 millones de pesos a más de 10 mil millones de pesos, con los que vamos a cerrar este año; es decir, más de un 110% de incremento, y eso sin aumentar un solo impuesto.

Lo que aumenta es el tema de la inflación porque nuestra Ley de Ingresos está establecida en UMAs, por lo que ya viene implícita.

Hemos crecido más del 110%, es un tema de fortalecimiento financiero, eficiencia y eficacia en la toma de decisiones y en las estrategias financieras, pero también por un tema de confianza.

Le doy mucho peso al tema de la confianza porque los ciudadanos confían en este Gobierno, confían en el Gobierno del “Toño” Astiazarán, confían en las acciones de la Tesorería y eso aumenta la recaudación.

Hay confianza porque hay resultados. Hemos aumentado de 190 mil contribuyentes que cumplían normalmente con sus contribuciones municipales a más de 380 mil, y eso sólo se logra cuando das resultados que la gente ve y siente.

Cuando sales de tu casa, vas a tu negocio y ves que tienes alumbrado público, que pasa la recolección de basura, que tienes seguridad; pasamos de 70 patrullas de combustible a más de 420 patrullas, de las cuales 350 son eléctricas, eso lo ve la gente.

¿Qué porcentaje del presupuesto municipal depende hoy de recursos propios y qué porcentaje de participaciones federales y aportaciones?

FARL: Cuando entramos en 2021, una tercera parte del presupuesto era de recursos propios; el Municipio dependía en dos terceras parte de la Federación. Eso te deja muy poca flexibilidad de maniobra para hacer obra, inversiones o generar desarrollo económico.

Teníamos que lograr que los recursos propios crecieran para no depender tanto de la Federación. Los recursos federales son buenos, pero no te dan la flexibilidad para enfocar acciones a lo que necesitan los ciudadanos de Hermosillo.

Hoy, entre 2025 y 2026, te puedo decir que dos terceras partes del presupuesto de Hermosillo son de recursos propios. Eso hace la gran diferencia para dar respuesta a las necesidades de la gente, por ejemplo, con programas como el Presupuesto Participativo Creces, de 100 millones de pesos, donde los ciudadanos deciden en qué invertir.

¿Qué proyectos ha hecho el Municipio con recursos propios?

FARL: El Cárcamo Norte, el Cerro Colorado, el paso a nivel, el Parque Madero, el Jardín Juárez, los más de un millón de metros cuadrados de bacheo, los más de 200 corredores de caminata segura, los 25 recolectores eléctricos de basura y las 350 patrullas eléctricas.

Además, ya pusimos la primera piedra y estamos por terminar el primer centro para niños y niñas con la condición del espectro autista. Son acciones que se ven, se sienten y se pueden comprobar, gracias a la participación ciudadana.

¿Dónde ha tenido que apretarse el cinturón el Ayuntamiento para mantener las finanzas?

FARL: Todo Municipio debe tener la responsabilidad de fortalecer el ingreso, pero también de controlar y vigilar el gasto. Ese equilibrio genera finanzas responsables.

En el Municipio tenemos la obligación de que cada gasto sea prioritario y necesario. Para eso existe una medición nacional llamada Presupuesto Basado en Resultados, y Hermosillo tiene el primer lugar nacional en esta evaluación.

Es la congruencia entre el decir y el hacer. Esto demuestra que Hermosillo hace las cosas con planeación, eficiencia, eficacia, orden, disciplina y, además, rinde cuentas.

¿Cómo describirías la relación financiera y política entre el Ayuntamiento de Hermosillo y el Gobierno del Estado?

FARL: Creo que es una relación cordial y técnicamente muy buena. Con el Gobierno estatal, por así decirlo, en el tema presupuestal tenemos una buena relación, técnicamente hablando y también políticamente hablando. Siempre estamos en comunicación directa.

Las participaciones llegan al Estado y el Estado las transfiere al Municipio. Nos gustaría que nos mandaran más recursos, como a todos los municipios, pero estamos trabajando en esa postura para que Hermosillo pueda recibir mayores fondos federales a través del Estado. Es una relación muy cordial.

Cuando el Congreso del Estado no aprobó el presupuesto municipal para 2025, ¿cuánto le costó esa situación a Hermosillo en términos administrativos y financieros?

FARL: Nada, absolutamente nada. No te aprobaron la Ley de Ingresos de ese año, pero no significa que debas cambiar tus metas u objetivos presupuestales. Es más, ese mismo año recaudamos un 30% más.

El que te aprueben o no una Ley de Ingresos no significa que no puedas o no debas seguir trabajando e implementando mejoras para que el Municipio sea más eficiente y eficaz. Eso es lo que hicimos.

¿QUÉ OPINA DE?

CLAUDIA SHEINBAUM PARDO:

• Mujer con A.

ALFONSO DURAZO MONTAÑO:

• Compañero, fuimos compañeros en la Cámara de Diputados federal; un gran compañero y un lector muy ávido. Me encanta que la gente lea.

ANTONIO ASTIAZARÁN:

• Un gran amigo, compañero y un líder político excepcional.

ALEJANDRO LÓPEZ CABALLERO:

• Fue secretario de Hacienda, ex compañero y amigo también. Trabajamos juntos cuando él era secretario y yo coordinadora de la Comisión de Hacienda. Lo conozco muy bien.

NATALIA RIVERA:

• Una gran amiga de muchos años.

LUIS DONALDO COLOSIO RIOJAS:

• No lo conozco.

JORGE ROMERO HERRERA:

• Muy buena persona, lo acabo de conocer hace unas semanas. Es una persona que busca el bien común.

EDUARDO BOURS:

• Es mi tutor, mi mentor, mi gran aliado y una persona a la que le he aprendido muchísimo. Estoy donde estoy gracias a él.

ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR:

• Sin palabras.