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Diálogo empresarial

La estrategia se centra en certidumbre jurídica para garantizar que no habrá cambios unilaterales.

Salvador Maese Barraza

T-MEC 2026: Por qué el futuro de la manufactura se decide hoy

“En el mundo moderno, lo efectivo no es producir bienes, sino soluciones.” Wassily Leontief

A medida que avanzamos en este año, el reloj de la integración norteamericana ha comenzado a marcar un ritmo acelerado. Aunque el calendario formal del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) sitúa la revisión conjunta para mediados de este 2026, la realidad es que el proceso ya ha iniciado.

Para la industria de manufactura de exportación en MéxiDurante mucho tiempo se consideró que para impulsar el Turismo bastaba con promover los atractivos de un destino; ya fueran sus ruinas arqueológicas, edificios históricos, atractivos naturales y eventos entre otros.

Lo importante era darle a conocer dichos atractivos a los interesados a través de medios de comunicación como la radio, periódicos, televisión, revistas además de carteles, folletos, carteleras espectaculares así como audiovisuales y videos apoyados en gran parte por la Publicidad.

A todo lo anterior se agregaba la participación en ferias y exposiciones turístico, este no es un ejercicio más, sino un momento definitorio para la competitividad regional en la próxima década. La industria manufacturera, representada por organismos como index, ha entendido que la pasividad no es una opción.

La coordinación actual con las autoridades federales, encabezadas por la Secretaría de Economía, refleja una madurez estratégica: México no busca renegociar el tratado desde cero, sino fortalecer su implementación y asegurar su extensión por otros 16 años. Sin embargo, el camino está sembrado de desafíos técnicos que requieren una diplomacia de precisión.

En mi visita a Washington como parte de una comitiva para atender este tema, quedó claro que para el sector de exportación, el proceso de revisión o re negociación tiene aspectos totales como las reglas de origen, y el cumplimiento de los capítulos laborales y ambientales.

La postura de México ha sido clara: defender la integración ya existente. En este contexto, la participación de index ha sido fundamental. Al colaborar estrechamente con el gobierno, el sector privado está aportando datos técnicos que demuestran que la manufactura mexicana no es solo un centro de costos bajos, sino un socio tecnológico indispensable.

La estrategia se centra en certidumbre jurídica para garantizar que no habrá cambios unilaterales que afecten las inversiones ya establecidas.

Preparar una respuesta sólida ante posibles presiones arancelarias y el endurecimiento del discurso proteccionista en Washington además del fortalecimiento del mercado interno con la finalidad de alinear la política industrial para que más insumos nacionales se integren a la cadena exportadora, reduciendo la dependencia de componentes asiáticos.

La diplomacia comercial de México se distingue por su enfoque proactivo. Se están llevando acabo consultas en más de 30 sectores productivos, creando un “cuarto de junto”permanente donde la voz de los manufactureros es escuchada. Esta unidad entre gobierno y empresas es la mejor carta de presentación ante nuestros socios del norte.

El mensaje para los inversionistases que México está listo. La revisión delT-MEC debe ser vista no como una amenaza a la estabilidad, sino como la oportunidad de actualizar un motor económico queha demostrado su resiliencia. La clave deléxito en este proceso radicará en la capacidad de México para demostrar que la prosperidad de Norteamérica es indivisible.

*- El autor es Presidente de Index Mexicali.

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