Hollywood odia a Netflix y por eso la industria teme la compra de Warner Bros. Discovery, ya que productores, actores, agentes, directores y estudios creen que abandonará el cine por completo
Productores, actores, agentes, directores, estudios y exhibidores han manifestado su inquietud ante un escenario en el que Netflix pasaría a controlar una parte aún mayor de la producción, distribución y consumo audiovisual en el mundo.
La industria del entretenimiento vive una semana decisiva. The New York Times reveló que Netflix anunció su plan para adquirir Warner Bros. Discovery por 83 mil millones de dólares, un movimiento que cambiaría de raíz el equilibrio de poder en Hollywood.
La noticia ha detonado preocupación, enojo y declaraciones públicas de distintos gremios, además de reavivar un resentimiento que, según el diario estadounidense, llevaba años gestándose en silencio.
En este contexto, productores, actores, agentes, directores, estudios y exhibidores han manifestado su inquietud ante un escenario en el que Netflix pasaría a controlar una parte aún mayor de la producción, distribución y consumo audiovisual en el mundo.
La información difundida por The New York Times expone tanto el trasfondo del conflicto como las razones por las que el sector considera este momento un parteaguas para el futuro del cine.
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¿Por qué gran parte de Hollywood “odia” a Netflix?
De acuerdo con The New York Times, el descontento hacia Netflix no es nuevo, pero sí silencioso. Un miembro de la Academia de Artes y Ciencias Cinematográficas—la organización que entrega los premios Oscar—dijo durante una conversación informal:
Todo el mundo odia Netflix”.
El malestar se reparte entre diferentes áreas:
- Productores: porque el modelo de Netflix elimina la participación en ganancias finales.
- Actores y agentes: porque la plataforma ha limitado salarios y derechos de emisión.
- Estudios tradicionales: porque Netflix atrajo talento y elevó los costos de ejecutivos.
- Exhibidores: porque el enfoque de la compañía hacia el streaming desincentiva la asistencia a salas.
La tensión llega incluso a la Academia, que “ha mostrado su desprecio” al evitar premiar como Mejor Película producciones de Netflix como Roma, The Power of the Dog, The Irishman o Emilia Pérez.
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¿Qué implica que Netflix quiera comprar Warner Bros. Discovery?
El acuerdo —aún sujeto a revisión regulatoria— contempla que Netflix adquiera:
- el negocio de HBO,
- la biblioteca cinematográfica de Warner,
- la división de distribución de películas.
Mientras tanto, CNN y otras cadenas de cable operarían de forma independiente.
Uno de los elementos que sorprendió al sector fue la intervención directa del codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, quien ofreció al CEO de Warner Discovery, David Zaslav, dirigir el estudio tras la adquisición, además de una compensación de ruptura de 5,800 millones de dólares.
La propuesta superó la de Paramount Skydance, que hasta hace días era considerada la favorita.
Para muchos analistas citados por The New York Times, el mensaje es claro: Netflix ya no es un disruptor, sino el centro del poder en Hollywood.
“Es el día en que murieron los cines”: el miedo de productores y directores
La nota del Times resume el ánimo reinante en declaraciones de un productor importante:
Es el día en que murieron los cines… Ese será el legado de David Zaslav”.
Otro productor señaló que nadie lo expresa públicamente porque:
Netflix tiene la mitad de los acuerdos de pago, la mitad de los acuerdos de producción y enormes contratos de televisión”.
El temor principal:que Netflix debilite el negocio teatral y priorice su plataforma, reduciendo aún más los estrenos en salas.
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Gremios de Hollywood levantan la voz
Antes de que el anuncio fuera oficial, varios gremios y asociaciones publicaron comunicados de alarma:
- Directors Guild of America (DGA)
- SAG-AFTRA
- Gremios de escritores
- Cinema United, que agrupa a salas de cine
Esta última advirtió:
La propuesta de adquisición de Warner Bros. por parte de Netflix representa una amenaza sin precedentes para el negocio global de exhibición”.
La razón: el modelo de Netflix, centrado en streaming, “no apoya la exhibición en salas”.
¿Por qué Netflix tiene tanto poder en la industria?
Netflix acumula una capitalización bursátil de 426 mil millones de dólares, muy por encima de Disney, que ocupa el segundo lugar con 187 mil millones.
Además, en 2025 invirtió cerca de 18 mil millones de dólares en contenido original, impulsando un sistema donde:
- Los estrenos teatrales quedan relegados.
- El cable y la TV abierta pierden influencia.
- Las ganancias finales desaparecen.
- Solo algunos megaproductores acceden a acuerdos más flexibles.
Guillermo del Toro, por ejemplo, recibió apenas tres semanas de exhibición para Frankenstein, con distribución limitada en unos pocos cientos de salas.
James Cameron responde: “Es una carnada para ingenuos”
Uno de los testimonios más relevantes incluidos por The New York Times proviene del director James Cameron. Consultado en un podcast sobre si Netflix respetaría los estrenos teatrales de Warner, declaró:
Es una carnada para ingenuos… Una película debería hacerse como una película para el cine. Y los Premios de la Academia no significan nada si no significan cine”.
Cameron añadió que la idea de estrenos breves “para calificar al Oscar” le parece “fundamentalmente pésima”.
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¿Por qué Hollywood siente que Netflix nunca se enfocó en ellos?
El Times señala que la desconfianza persiste porque la empresa:
- nació como un servicio de alquiler de DVD,
- se volcó al streaming en 2007,
- apostó por volumen y eficiencia,
- redujo beneficios históricos de la industria,
- privilegió métricas y datos sobre procesos creativos tradicionales.
Para muchos trabajadores del entretenimiento, esto se traduce en un ecosistema que les exige más, pero les retribuye menos.
¿Qué pasará ahora?
El acuerdo debe pasar por:
- revisión de autoridades reguladoras en Estados Unidos,
- evaluación de posibles afectaciones a la competencia,
- análisis de impacto en la producción y exhibición.
La gran incógnita sigue siendo si Netflix mantendrá el modelo cinematográfico de Warner o si lo transformará para fortalecer aún más su plataforma.
Lo que está en juego para Hollywood con la compra de Warner Bros. Discovery
Según The New York Times, para la vieja guardia de Hollywood, esta compra representa un cambio simbólico profundo: el fin de un Hollywood gobernado por estudios tradicionales y el comienzo de una era dominada por plataformas de datos, algoritmos y producción masiva.
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El sector teme:
- Menos estrenos en cines.
- Condiciones laborales más rígidas.
- Reducción de ganancias finales.
- Menor autonomía artística.
- Dependencia absoluta del streaming.
El futuro inmediato dependerá de la revisión del acuerdo y de si Netflix cumple su promesa de no abandonar el cine como espacio central de lanzamiento para Warner Bros.
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