Tras la salida de AT&T y la reconfiguración del mercado móvil ante la compra de Grupo Televisa, América Móvil, de Carlos Slim, perfila una nueva estrategia de competencia: ¿Qué pasará con las tarifas y la red de los usuarios?
La millonaria depreciación contable de AT&T contrasta con el sólido desempeño financiero de su filial mexicana en el tercer trimestre, mientras competidores como Megacable reconfiguran sus alianzas multirred ante el inminente cambio de mando en el mercado nacional de telefonía.
La multinacional estadounidense AT&T reconoció un fuerte deterioro contable de 2,600 millones de dólares derivado del acuerdo para vender la totalidad de su operación de telefonía móvil en territorio mexicano a un consorcio integrado por Grupo Televisa y Fintech Holdings. Este ajuste financiero, reportado en su balance corporativo del tercer trimestre de 2026 (3T26), coincide paradójicamente con un momento de expansión operativa para la filial local, la cual reportó un incremento del 13.2% en sus ingresos.
Mientras los gigantes corporativos afinan los detalles regulatorios y financieros de la transacción, la jugada redefine el papel de actores clave como América Móvil, propiedad del empresario Carlos Slim, que ya observa a Televisa como un competidor directo y robusto.
A la par, firmas como Megacable han comenzado a mover sus fichas buscando convenios multirred para blindar su crecimiento ante las dudas sobre las condiciones comerciales de la nueva administración.
¿Por qué AT&T asumió un deterioro de 2,600 millones de dólares por su salida de México?
La salida de AT&T del mercado mexicano —iniciado originalmente en 2015 tras las adquisiciones de Iusacell y Nextel— se tradujo en los libros contables de la matriz estadounidense en un cargo por deterioro de 2,600 millones de dólares.
De acuerdo con los reportes financieros emitidos por la corporación a través de El Economista, esta cifra refleja la reevaluación del valor de sus activos en el país bajo los términos del acuerdo de venta acordado con Televisa y Fintech Holdings.
Especialistas financieros señalan que este cargo es estrictamente contable y no representa una salida inmediata de efectivo. Sin embargo, la operación forma parte de una estrategia global de AT&T para concentrar sus inversiones de capital (Capex) en su mercado principal en Estados Unidos, al tiempo que reduce sus costos recurrentes y obligaciones de inversión en infraestructura extranjera.
El crecimiento de 13.2% en los ingresos de AT&T México en el 3T26
A pesar de la inminente venta de activos, la filial mexicana demostró un desempeño comercial dinámico en la recta final de su gestión bajo el ala de la directiva estadounidense. Según el reporte financiero del tercer trimestre de 2026 (3T26) difundido por El Financiero, AT&T México facturó 1,240 millones de dólares, lo que representa un crecimiento interanual del 13.2%.
Este incremento estuvo acompañado por un flujo operativo (EBITDA) que alcanzó los 236 millones de dólares, reflejando una demanda sostenida de servicios de conectividad y datos móviles. No obstante, los costos operativos también experimentaron un repunte del 11.4% a tasa anual, impulsados por presiones cambiarias, mayores gastos por deudas incobrables y el encarecimiento en la adquisición de equipos terminales.
Para Televisa y Fintech Holdings, el reto central consistirá en capitalizar este dinamismo comercial para rentabilizar la operación y cubrir los costos de mantenimiento y expansión que demanda una red de telecomunicaciones moderna.
Carlos Slim y la respuesta de América Móvil ante el nuevo gigante
La reconfiguración del mercado móvil mexicano coloca a América Móvil, el gigante de las telecomunicaciones controlado por la familia de Carlos Slim, ante un escenario de competencia inédito. Durante su conferencia con analistas por los resultados trimestrales, Daniel Hajj, director general de América Móvil, reconoció que la compañía identifica a Grupo Televisa como un “competidor fuerte” una vez que concrete la adquisición de AT&T México.
El directivo señaló que, al contar Televisa con una oferta integral de servicios fijos y de televisión de paga, la empresa de Carlos Slim insistirá ante las autoridades reguladoras en la necesidad de tener un “piso parejo” que le permita también incursionar formalmente en la oferta de televisión restringida a través de Telmex, una aspiración histórica largamente contenida por los marcos regulatorios vigentes.
Alianzas multirred y la incertidumbre de los operadores virtuales
Por su parte, la reestructuración generó reacciones inmediatas entre otros competidores del sector. Como lo detalló El Financiero en su seguimiento sobre Megacable, el director general de la firma de televisión de paga, Enrique Yamuni, reconoció que evalúan el impacto de la transacción para fortalecer Megamóvil.
Para potenciar su filial celular —que supera los 800,000 usuarios en pospago—, la empresa opera bajo una estrategia multirred apoyada en Altán Redes y AT&T, y [anunció negociaciones para firmar convenios directamente con Telcel (América Móvil)](cite: 1.2.1).
Sin embargo, persiste la incógnita sobre si los nuevos propietarios mantendrán las condiciones mayoristas para los Operadores Móviles Virtuales (OMV).
Esperamos que Televisa mantenga la oferta para los operadores virtuales móviles, que es la que tiene actualmente AT&T”, advirtió Yamuni.
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¿Cómo impactará esta reestructura en los precios y servicios para los usuarios?
Para los consumidores finales, la transición corporativa provocó expectativas y dudas legítimas. La llegada de Grupo Televisa y Fintech Holdings al control de AT&T México promete inyecciones de capital destinadas a modernizar la infraestructura y mejorar la competitividad frente al agente económico preponderante (América Móvil).
Sin embargo, los usuarios y analistas del sector coinciden en que vigilarán de cerca la evolución de las tarifas, la calidad del servicio 5G y la diversidad de opciones en planes de renta y prepago.
Si los nuevos dueños logran eficientar los costos y mantener alianzas abiertas con operadores virtuales, el resultado final podría traducirse en mayor oferta y mejores precios; de lo contrario, el riesgo se centrará en una mayor concentración de mercado.
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