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Reclutador desconfió por entrevista “perfecta” de candidato con buen CV y ahora duda si es “una persona real” o un personaje “muy bien preparado”

Este caso deja claro que el instinto del reclutador a veces pesa tanto como las competencias técnicas.

Reclutador desconfió por entrevista “perfecta” de candidato con buen CV y ahora duda si es “una persona real” o un personaje “muy bien preparado”

CIUDAD DE MÉXICO. — En el mercado laboral actual, los buscadores de empleo se enfrentan a un laberinto de filtros casi insuperables.

Lo habitual es que las empresas rechacen a cientos de candidatos por no cumplir con el “perfil ideal”: ya sea por falta de experiencia técnica, por no encajar en la cultura organizacional o simplemente porque su currículum no superó los algoritmos de los sistemas de gestión de talento.

Sin embargo, surge un fenómeno desconcertante que José Carlos Loyola, Tech Recruiter y experto en IT Talent Acquisition, ha puesto sobre la mesa recientemente.

¿Por qué el reclutador desconfió del candidato a pesar de tener una entrevista “perfecta”, es demasiado bueno para ser verdad?

Jose Carlos compartió una reflexión que ha resonado con fuerza en la comunidad de Recursos Humanos. En su publicación, relata una experiencia que parece sacada de una novela de suspenso corporativo: una entrevista que, en papel y ejecución, fue impecable, pero que lo dejó con una sensación de inquietud.

Ayer terminé una entrevista que ‘sonó’ perfecta. El candidato respondió todo bien, fue amable y tenía el CV ideal... pero siento que algo que no terminaba de cerrar, una falta de coherencia en los detalles pequeños en su discurso.”

Esta confesión de Loyola revela una realidad incómoda: el instinto del reclutador a veces pesa tanto como las competencias técnicas.

Para Jose Carlos, la perfección no fue una señal de éxito inmediato, sino una señal de alerta. El “personaje” que el candidato proyectaba parecía eclipsar a la “persona real”.

¿Cuáles suele ser el proceso y labor de selección en RRHH?

Para entender por qué una figura como Jose Carlos Loyola llega a estas conclusiones, es fundamental comprender qué hace realmente un encargado de Recursos Humanos o Talent Acquisition:

  • Detección de Talento: No solo buscan a quien sepa hacer el trabajo, sino a quien tenga el potencial de crecer en la empresa.
  • Alineación Cultural: Evalúan si los valores y la personalidad del candidato armonizan con el equipo actual.
  • Mitigación de Riesgos: Contratar a la persona equivocada es costoso (tiempo y dinero). El reclutador actúa como el primer filtro de seguridad de la organización.
  • Análisis del Discurso: Observan el lenguaje corporal, la coherencia narrativa y la capacidad de respuesta bajo presión.

¿Por qué el exceso de preparación genera rechazo?

Loyola menciona un punto crítico en su post:

A veces, cuando todo parece demasiado ensayado o repetido puedo bajar la guardia, y es cuando más tengo que investigar.”

Esta frase subraya el miedo al “candidato profesional de entrevistas”, aquel que ha memorizado cada respuesta de manual.

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Razones comunes por las que se rechaza a un candidato (incluso con buen perfil):

  • Falta de Honestidad Intelectual: Cuando las respuestas son tan pulidas que pierden la esencia humana, el reclutador siente que está ante una fachada.
  • Sobrecalificación: A veces el perfil es “demasiado bueno” y la empresa teme que el candidato se aburra y se vaya en tres meses.
  • Inconsistencias en los detalles: Como bien dice Jose Carlos, la falta de coherencia en los detalles pequeños suele ser la grieta por donde se filtra la verdad sobre la experiencia real del postulante.
  • Rigidez: Un candidato que no se sale del guion puede mostrar una falta de adaptabilidad o pensamiento crítico en situaciones imprevistas.

¿Qué hace al reclutador sospechar que se trata de un engaño?

En su texto, Loyola profundiza en esta lucha interna entre lo que dicta la razón y lo que dicta la intuición:

No se trata de buscar errores, sino de entender si estamos viendo a la persona real o solo a un personaje muy bien preparado. Hay candidatos que son muuuuy hábiles en su narrativa, o que llevan ya mucha experiencia en procesos de reclutamiento y saben cómo dar las respuestas perfectas.”

Reclutador duda de entrevista perfecta, buen curriculum y candidato prometedor. | Especial

Esta “alarma mental” de la que habla José Carlos es una herramienta de supervivencia profesional.

Para un reclutador de TI (Tecnología de la Información), donde el mercado es altamente competitivo y los salarios son elevados, el costo de una mala contratación es astronómico.

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Por ello, la autenticidad se ha convertido en la moneda de cambio más valiosa.

¿Cuáles suelen ser los obstáculos al buscar empleo?

Es irónico. Durante años se les ha dicho a los candidatos que deben prepararse al máximo, pulir sus habilidades de oratoria y diseñar un currículum que parezca una obra de arte. Sin embargo, hoy se enfrentan a una nueva barrera: la sospecha de perfección.

Si un candidato no tiene el perfil, es rechazado por falta de aptitud. Si tiene el perfil y se esfuerza por mostrarlo sin fisuras, es rechazado por falta de autenticidad.

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Esta situación coloca a los buscadores de empleo en una posición vulnerable, donde la naturalidad parece ser el único refugio seguro, aunque sea difícil de mantener bajo los nervios de una entrevista.

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