Ensenada y Valle de Guadalupe necesitan aumentar estancias de lunes a jueves

Ensenada BC.- Uno de los principales retos turísticos de Ensenada y sus Valles es evolucionar hacia un modelo capaz de sostener mayor actividad durante toda la semana, y no depender principalmente de fines de semana, puentes y temporadas altas, declaró Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada.

El empresario explicó que el Valle de Guadalupe no debe analizarse de manera aislada, ya que forma parte del mismo ecosistema turístico, económico y urbano de Ensenada.

Lo que ocurre en Ensenada influye en la experiencia del Valle, y lo que ocurre en el Valle también impacta en el atractivo, la pernocta y la competitividad de Ensenada, no son dos destinos separados, son una misma experiencia regional”

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Ensenada

Valle de Guadalupe enfrenta retos de movilidad, costos y percepción turística

Fortalecer modelo turístico regional

Martínez Bremer sostuvo que la conversación pública debe enfocarse en cómo fortalecer el modelo turístico regional, integrando mejor a Ensenada, Valle de Guadalupe, Ruta Sur, Ojos Negros y otras zonas con potencial turístico.

Expuso que la pernocta no se incrementa solo con promoción, sino con más razones para quedarse. Para ello, dijo, se requiere diseñar experiencias que conecten vino, gastronomía, naturaleza, aventura, cultura, hospedaje, vida nocturna y actividades entre semana.

Un destino fuerte no puede depender casi por completo de sus mejores fines de semana, también necesita distribuir mejor la demanda”

Afirmó.

Mencionó que existen segmentos con potencial para fortalecer esa dinámica, entre ellos turismo de reuniones, empresarial, médico, salud y bienestar, romance, cultura, enogastronomía, adultos retirados, turismo sensorial, mercado regional de California y estancias más largas.

mejorar infraestructura, vialidades, señalética y movilidad

Expuso que para lograrlo no basta únicamente con campañas de promoción, sino que también se requiere mejorar infraestructura, vialidades, señalética, iluminación, movilidad, accesibilidad, seguridad y conectividad entre los distintos puntos turísticos del municipio.

Promover más sin mejorar la experiencia puede atraer visitantes una vez, pero no necesariamente generar que regresen, recomienden o confíen”

El líder de los hoteleros señaló que el verdadero valor de un destino turístico se mide también por su capacidad de generar visitas recurrentes y mantener la confianza de los viajeros a largo plazo.

Agregó que una mejor integración regional permitiría construir un modelo turístico más equilibrado durante todo el año, con beneficios directos para empresas, colaboradores, comunidades y para Baja California en general.