Buscan aumentar ocupación hotelera con “Ensenada Valles 365”
Actualmente Ensenada solo registra una buena ocupación los fines de semana.

Ensenada BC.- Con la premisa de que Ensenada y sus valles pueden venderse los 365 días del año, más de 150 empresas turísticas trabajan desde diciembre en acuerdos operativos para mejorar la coordinación del destino, como parte de la iniciativa “Ensenada Valles 365”,
El presidente de la Asociación de Hoteles y Moteles de Ensenada, Andrés Martínez Bremer, explicó que el objetivo es facilitar la integración de experiencias completas, reducir fricciones en la operación diaria y fortalecer la competitividad del destino durante todo el año.
Recientemente, el empresario reveló que desde chace 20 años la ocupación hotelera de Ensenada ha registrado un promedio del 40 al 50%, sin embargo, lo más preocupante, es que únicamente los fines de semana se registra un promedio del 63% de ocupación, mientras que de domingo a jueves es de un 35%, y en Valle de Guadalupe es un 25%.
Estas mesas no buscan descubrir el destino, buscan dibujar el mapa correcto: uno que facilite la venta, reduzca fricciones y permita armar experiencias completas sin improvisar”
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Esfuerzos de promoción
Señaló que en los esfuerzos de promoción y presentación del destino se ha observado que uno de los principales retos para su venta es avanzar hacia una mayor integración de experiencias entre los distintos actores del sector.
También destacó la importancia de transitar de un modelo concentrado en fines de semana hacia uno que facilite la comercialización del destino a lo largo de toda la semana.
En una primera etapa se están abordando temas de esquemas comerciales y operación de reservaciones y en la próxima reunión que se llevará a cabo en febrero, se ampliará el enfoque hacia el diseño de productos turísticos integrales, así como su promoción y distribución.
En el conjunto de las reuniones han participado representantes de tour operadores, guías turísticos, prestadores de servicios de turismo de romance, vinícolas, restaurantes, hoteles, cervecerías artesanales, atractivos turísticos y parques ecoturísticos.
“La iniciativa contempla integrar gradualmente otros segmentos del destino, como salud y bienestar, turismo médico, congresos y convenciones, inmobiliario, sensorial, gastronomía y naturaleza, entre otros”, adelantó.
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