Alberto Cárdenas Aldrete

Todos hemos trabajado con un Severiano o un Clemente. Uno exige sin escuchar; el otro escucha sin exigir.

Uno exige sin escuchar; el otro escucha sin exigir. Cuando esos extremos conviven en la dirección de una empresa, la cultura se rompe.

Llevo 20 años en el sector social, lo amo y no puedo llamarle “Producto” a la labor que realizo.

Después de años de crecimiento por inercia, notó que el desempeño entre vendedores era desigual y el equipo comenzaba a perder motivación.

...señales de alarma en cuanto a decisiones estratégicas comerciales que limitan el crecimiento de las empresas.

Hemos observado indicadores que, por sí solos, no reflejan la realidad y, al malinterpretarse, generan desastres.

Kodak, Motorola y Sears simbolizaban éxito. Hoy esos gigantes son estudios de casos de fracaso.

Tres empresas B2B en México.... A simple vista, cualquiera pensaría que sus estrategias comerciales deberían ser similares. Pero en realidad son completamente distintas.

Hoy la competencia se mueve a gran velocidad y los mercados cambian a diario; las decisiones instintivas necesitan contrastarse con datos duros.

Para que no cometas ese error en tu próxima campaña, aquí van seis principios básicos que debe cumplir un buen anuncio.

¿Cómo es posible que un joven mexicano destaque en un deporte con tan poca tradición nacional como el ciclismo de ruta?

En ocasiones, no necesitas más recursos, sólo más enfoque. Tu siguiente cliente está más cerca de lo que crees.

Las creencias del líder no se quedan en su cabeza, se filtran en la cultura, impactan decisiones y alteran la percepción del mercado.

Wall Street que aprendió a ganar dinero cuando el Presidente anunciaba medidas drásticas -como aranceles-, sólo para retractarse días después.

...se basa en cinco criterios que deben combinarse con inteligencia, según la naturaleza de tu negocio y la etapa de madurez en que se encuentre.