Día del padre: Marcos Gerardo Madrid y dirigir con empatía

Escuchar, comprender y acompañar; para Marcos Gerardo Madrid, ésas son algunas de las lecciones más valiosas que le ha dejado la paternidad y que hoy, forman parte de su estilo de liderazgo dentro de una de las plantas automotrices más importantes del país.

Con más de 34 años de tra- yectoria profesional y una carrera que le ha permitido trabajar en distintos países y culturas, el gerente de la Planta de Estampado y Ensamble de Hermosillo de Ford aseguró que convertirse en padre le cambió por completo la manera de relacionarse con las personas.

“Ser padre de tres hijos me hizo consciente de que cada persona tiene su propio carácter, su ritmo y su manera de aprender”, compartió.

México

¿Cuándo es el Día del Padre en México este 2026? este año será el domingo 21 de junio, bajo la regla institucional que busca asegurar la convivencia familiar sin generar ausencias en las jornadas laborales del país

DISCIPLINA PARA LIDERAR

Esa experiencia lo llevó a forjar una visión más huma- na del liderazgo; si bien reconoció que la disciplina, la visión y los resultados son fundamentales en cualquier organización, para Marcos Gerardo la empatía, la paciencia y la capacidad de formar personas son igual de importantes.

Para él, existe una conexión directa entre dirigir una empresa y formar una familia: así como cada hijo necesita atención, motivaciones y acompañamiento distintos, también cada colaborador геquiere un liderazgo capaz de reconocer sus fortalezas y necesidades particulares.

Uno de los mayores desafíos como directivo y padre ha sido encontrar la manera de estar presente: las responsabilidades profesionales, las asignaciones internacionales y los constantes cambios de residencia exigieron tiempo,

energía y capacidad de adaptación para toda la familia. Sin embargo, aseguró que con los años comprendió que los hijos necesitan mucho más que estabilidad económica.

“A veces pensamos que cumplir con el rol de proveedores es suficiente, pero los hijos necesitan tiempo, conversación, guía y el ejemplo de nuestra presencia”, afirmó.

UNA VISIÓN DISTINTA

Al reflexionar sobre el éxito, reconoció que su perspectiva ha cambiado de manera pro- funda y lo que en la juventud podía medirse por cargos, re- conocimientos o logros eco- nómicos, hoy tiene un signifi- cado distinto.

Ver a sus hijos convertirse en hombres responsables, preparados y con valores firmes representa para él una satisfacción mucho mayor que cualquier reconocimiento profesional.

Dos de ellos ya concluyeron sus estudios de ingeniería y el tercero continúa su formación universitaria, un logro que, consideró, es el resulta- do del esfuerzo compartido en familia.

Cuando Marcos piensa en el legado que desea dejarles a los suyos, habla de honestidad, perseverancia y trabajo bien hecho; también de la importancia de mantener la humildad, incluso cuando se alcanzan grandes metas: “La autoridad se gana día a día con coherencia, con respeto mutuo y con el ejemplo”.

Una convicción que aplica tanto en el hogar como en la empresa y que resume la principal enseñanza de su vida como padre: el liderazgo más importante siempre comienza en casa.