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Cerveceras como Grupo Modelo y Heineken prevén alza de hasta 20% en demanda por el Mundial 2026 y despliegan 30 bodegas para evitar desabasto en ciudades sede

Sin embargo, el sector advierte riesgos: obras inconclusas y congestión urbana podrían complicar la distribución.

Cerveceras como Grupo Modelo y Heineken prevén alza de hasta 20% en demanda por el Mundial 2026 y despliegan 30 bodegas para evitar desabasto en ciudades sede

México.- La industria cervecera en México, liderada por Grupo Modelo (propiedad de AB InBev) y Heineken, se alista para un aumento de hasta 20% en la demanda durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, uno de los eventos deportivos más importantes del mundo.

Con una capacidad instalada de 136.9 millones de hectolitros anuales, el sector busca evitar desabasto en ciudades clave como Monterrey, Guadalajara y la Ciudad de México.

Estrategia logística: bodegas, contenedores y distribución intensiva

Para enfrentar el pico de consumo, Heineken implementará un plan logístico sin precedentes:

  • Renta de 30 bodegas (10 por cada ciudad sede)
  • Instalación de contenedores en puntos estratégicos
  • Refuerzo de inventario en tiendas como Oxxo y Tiendas Six

El objetivo es garantizar suministro constante en:

  • Fan Fests
  • Tiendas de autoservicio
  • Puntos de consumo masivo

Sin embargo, el sector advierte riesgos: obras inconclusas y congestión urbana podrían complicar la distribución.

El reto: abastecer en tiempo real

De acuerdo con especialistas de Cerveceros de México y NielsenIQ, el principal desafío será:

  • Surtir varias veces al día
  • Operar en zonas de alta concentración (radio de 2 km de Fan Fests)
  • Adaptarse a distintos tipos de consumo

Canales de venta:

  • 80%: tiendas, supermercados y abarrotes
  • 20%: bares, hoteles y estadios

“Canasta mundialista”: cerveza domina el gasto

Según Deloitte, durante eventos deportivos:

  • 65% del gasto se destina a bebidas alcohólicas
  • 25% a bebidas no alcohólicas
  • 20% a botanas

Además:

  • El 65% de los aficionados verá los partidos en casa
  • Se estima una derrama de 181 millones de dólares en ese segmento
  • Los Fan Fests podrían reunir 4.2 millones de personas

Producción nacional: ventaja competitiva

Un punto clave para la industria es que:

  • 73% de los insumos son de origen mexicano
  • Existe una red de 1 millón de puntos de venta

Esto permite mayor resiliencia ante la alta demanda.

El color oscuro de muchas botellas de cerveza no es un simple detalle estético; es una barrera contra la luz para preservar mejor su sabor. Foto: Grok.

Contexto: consumo débil en 2025

Pese a las expectativas positivas, el sector viene de un año complicado:

Heineken:

  • Volumen en América cayó 2.8%
  • Ingresos netos bajaron 1%

AB InBev:

  • Crecimiento de solo 0.5% en Latinoamérica
  • En México, ventas estables pero sin gran expansión

Incluso el canal tradicional (tienditas) registró una caída de 5.4% en ventas de bebidas alcohólicas.

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Nuevos hábitos de consumo

El comportamiento del consumidor también está cambiando:

  • Tiendas de conveniencia combinan compras impulsivas y planeadas
  • Se demandan desde presentaciones individuales hasta paquetes familiares
  • Plataformas digitales como TaDa Delivery ganan relevancia

Claves del panorama cervecero rumbo al Mundial

  • La demanda podría crecer hasta 20% en 2026
  • La industria refuerza su logística y distribución intensiva
  • El consumo se concentrará en hogares y Fan Fests
  • El sector viene de un año con ventas débiles
  • El reto será garantizar abasto en tiempo real

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