Los empleados que menos se quejan, son los más perjudicados, según psicólogo de Recursos Humanos
Los empleados más eficientes, responsables y silencios al final asumen mayores cargas de trabajo sin recibir reconocimiento, o una compensación justa, mientras otros con menor productividad mantienen sus puestos y beneficios
MÉXICO.- A pesar de que se piensa que los empleados que menos se quejan tienen más ventajas, el psicólogo especializado en Recursos Humanos y bienestar laboral, Rafa Alonso, advirtió sobre la dinámica tóxica.
Los empleados más eficientes, responsables y silencios al final asumen mayores cargas de trabajo sin recibir reconocimiento, o una compensación justa, mientras otros con menor productividad mantienen sus puestos y beneficios, de acuerdo con lo publicado por el medio español ABC.
Los signos de alerta, según el experto
- Injusticia sistémica: Quienes “no dan ni un palo al agua” suelen conservar las mismas condiciones económicas y menos responsabilidades, generando frustración en los más comprometidos
- Confianza mal entendida: Los líderes delegan más en quienes nunca fallan, aumentando su estrés y riesgo de burnout
- Ciclo perverso: La eficiencia es castigada con mayor exigencia, no con recompensa
El psicólogo recomendó poner límites para preservar la salud mental, lo que incluye:
- Negociar un salario acorde a la carga real de trabajo
- Rechazar tareas adicionales si no hay compensación
- Recordar: “Si la empresa no entra por el aro, que ese trabajo lo haga el otro”
En redes sociales, Alonso ha difundido este mensaje con el hashtag #bienestarlaboral, generando gran debate: Muchos usuarios coinciden en que poner límites es difícil, especialmente en contextos de inestabilidad laboral, y no todos tienen margen para negociar.
Grupo Healy © Copyright Impresora y Editorial S.A. de C.V. Todos los derechos reservados