Economía de resultados, no del esfuerzo

Muchas veces nos sentimos satisfechos porque anduvimos muy atareados y ocupados, y esto es bueno, pero lo importante no es la cantidad de cosas que hacemos sino el impacto que tenemos, los resultados que obtenemos con nuestras acciones.

EL CASO VRBA

En abril de 1944 Rudolf Vrba y su compañero Alfred Wetzler logran una cosa que parecía imposible, escapar de Auschwitz, el famoso campo de exterminio polaco de los nazis. Se embarran de gasolina para que los perros de sus opresores no pudieran olerlos. Después de un recorrido de once días alcanzan a llegar a Eslovaquia; ya instalados ahí trabajan con un solo propósito, hacer un reporte muy completo de 32 páginas que fue conocido como el informe Vrba Wetzler donde detallan las características de Auschwitz, donde se encontraban las cámaras de gases, los hornos crematorios y los planes de los nazis de liquidar a 800 mil judíos de Hungría. El reporte se dice llegó hasta las manos de Churchill, Roosevelt, y del papa Pío XII, principales líderes de Occidente en esas fechas.

Rudolf y Afred no se limitaron a platicar de su estadía y escape del campo de concentración, sino que buscaron la manera de alertar a la gente y a los gobiernos de la masacre que se estaba cometiendo por parte de los nazis en sus campos de concentración. El impacto de sus acciones logran salvar la vida de miles de judíos.

ECONOMÍA DE RESULTADOS

Hay una realidad brutal en la economía, que lo importante no es el esfuerzo ni la intención ni el tiempo invertido lo que hacen que uno sea productivo, sino el impacto de nuestras acciones, los resultados que obtenemos.

Podemos decir que es cuando damos prioridad a la acción sobre las excusas, cuando no nos detenemos ante los obstáculos, cuando asumimos la responsabilidad por los resultados que tenemos. Lo mencionaba en columna anterior, hay cierto placer en señalar culpables por nuestra falta de resultados, es muy cómodo hacer esto.

Ya tenemos una relación de derechos. Lo que necesitamos es una relación de responsabilidades”,

BILL MAHER. QUÉ PODEMOS HACER

Las acciones que podemos tomar para generar resultados puede ser la siguiente, primeramente definir muy bien qué tipo de resultados deseamos obtener (mejorar condición física, sacar mejores calificaciones, vender más, gastar menos, producir más, escapar de Auschwitz, etc).

Después medir en base a resultados obtenidos, no por actividad realizada (llegamos sanos y salvos a Eslovaquia); enfócate en lo que importa (que el mundo se entere de lo que ocurre en un campo de concentración), y mide tu progreso por los resultados obtenidos (salvar miles de vidas de judíos al saberse lo que realmente sucedía). La clave está en los resultados, no en el esfuerzo realizado, ¿Qué opinas estimado lector?... ¡feliz domingo!