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Columnas Reunión anual con plena visión

Diálogo empresarial

Por Salvador Maese Barraza

Con la honrosa encomienda de dirigir y organizar la 45 Convención del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora y Manufacturera de Exportación, comparto una serie de reflexiones de los temas tratados del 24 al 26 de octubre en Chihuahua, bajo el lema “Manufactura 4.0, talento humano en la época del cambio”. Abordamos ampliamente temas sobre el factor humano y su desarrollo, el importante papel del líder, la productividad –alta, puedo decir– en las empresas Immex, siendo estas unidades económicas pilares de la manufactura mexicana de exportación. Revisamos estrategias para la dirección en la manufactura global, que la inclusión no es sólo de género porque implica trabajar hacia adelante en las 4 hélices, avanzar juntos en la productividad, considerando siempre a la persona como el factor clave de cualquier actividad en producción, administración, finanzas o diseño. Esos factores es lo que el líder –en la gestión de la productividad global– toma en consideración ante los nuevos desafíos. De las tendencias y el mercado, los retos consisten en diversificarlos y consolidar exportaciones, aunque se haya alcanzado un nuevo acuerdo con Estados Unidos y Canadá; la estrategia consiste en enfocar al diseño, la innovación y la creación de nuevos productos ante la industria 4.0 y la regionalización de la manufactura. Incluso la ciberseguridad y la aduana inteligente deben estar presentes. Escuchamos, como parte del futuro de la industria automotriz, la orientación a fabricar autos autónomos con vinculación a sistemas y bancos de datos; sin embargo, no sólo para esa industria es importante, también para la evolución de las empresas Immex y el objetivo de aumentar valor agregado a la manufactura de exportación. Como la normatividad siempre es importante, la tratamos. Respecto al programa Immex, coincidieron varios panelistas y expositores que debe dársele continuidad y vigencia a nuestro modelo. Vinculado al marco normativo, se revisaron las expectativas de la reforma fiscal incluidos los precios de trasferencia. Al entorno de las empresas Immex se suma ahora la guerra comercial entre Estados Unidos y China, y cómo esta puede repercutir en México En el asunto de la frontera, pedimos piso parejo y política espejo, además porque esta región enfrenta fuerte diferencias con el sur de los Estados Unidos. la política del próximo gobierno no se centra en el desarrollo industrial, sino integral pues considera temas sociales, de seguridad y de servicios bilaterales. Particularmente en el tema de la frontera norte, se forma una nueva generación llamada 3B: bilingüe, binacional y bicultural. Por eso las iniciativas de la frontera como zona especial deben abordarse en la parte política, la económica-social y la técnica. Dicho proyecto surgió del consenso de grupos empresariales de la propia frontera, de años y meses antes a la plataforma electoral. Parte, además, de un proyecto 4 hélices que busca adecuarse a la nueva realidad de los negocios, los cambios tecnológicos y el neoproteccionismo del comercio. Con todos estos elementos debe participar Index Mexicali en la llamada cuarta transformación, tema este con el que cerramos las sesiones de trabajo; considerando los escenarios de corto y largo plazo, bajo un horizonte de mínima autocrítica y bajo contrapeso, aún dentro de una reestructuración del poder legislativo y del gobierno para los próximo seis años. * El autor es presidente de Index Mexicali y Director de Recursos Humanos para Latinoamérica en Newell Brands

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